云南电网某电力公司培训，学员为基层工会主席和工会干部，结合当前电力体制改革，结合工会工作，讲述了电改下工会发展新思路，新方法。学员配合度较高，效果较好。
山东潍坊发电公司，宏观经济变局与电力体制改革，中层干部培训。课程结合火电当前的局面，贴合企业实际，有分析，有预测，有建议。效果较好。
听课员工涉及：县局机关工作人员。供电所班组长，部分转岗人员共六十余人。现场气氛较好，学员配合度较高，讲解案例丰富。对于政策解读类课程本次特别丰富了互动环节，并结合基层员工自身的岗位谈了具体的方案与做
荆门供电公司系统中层干部培训——电力体制改革解读。围绕电改（9）号文之后特别是近一年以来电力体制改革的最新动向以及成果和不足展开了论述，对未来2017年的重点工作给予了预测和指导，具有较高的参考价值
四川攀枝花供电公司班组长培训，QC质量管理和创新思维，培训员工都是工作多年的基层班组长，工作经验丰富，专业实践能力较强，但是缺少理论支撑。本次培训填补了广大班组长学员的短板，效果显著。
盐津供电公司规范化用工培训班为期三天，从员工职业素养，团队建设，企业文化建设，安全风险防范意识等方面，为员工进行了深入的讲解，互动式的教学模式，深入浅出，体验式的学习方法，印象深刻，学员积极参与，收
电网企业精益化管理，中层干部汇集，大家畅所欲言，交流心得，针对企业某一到两个领域展开说明，运用精益化管理方法及工具具体解释较好。
南方电网女工干部培训班，互动效果好，女干部素质高，课堂气氛活跃，有案例分析，有归纳总结，有身边的实例分享，有自我发挥，有考察考核，包括讲师在内，所有人都收获满满。
上海中型民营公司。讲授团队建设，效果良好，队员积极。气氛活跃，两天的课程收到良好的效果。课上，学员能够积极跟随讲师的思路，参与各种活动，课下积极整理笔记，对课上的内容给予积极评价。收到了预期的效果。
富士康 工业4.0与智能制造 培训：针对部分管理人员与一线职工，授课效果较好，丰富了员工的知识储备。主要内容包括：工业4.0概述；工业4.0——一场创新革命；案例分析，中国制造2025；富士康转型发
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