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胡一夫:《企业上市全程策划培训》
2016-01-20 13237
对象
企业中高层领导
目的
1、提高企业上市成功率; 2、掌握关键技巧和方法; 3、了解市场策划理论与要素; 4、制定科学并可执行的计划。
内容
课程大纲: 一、上市抉择 1、企业要不要上市? 2、分析企业上市动机 3、盈利模式适合上市? 4、企业上市优缺点解析 5、CFO为企业上市先做评估 二、上市准备工作 1、选择好“财务顾问” 2、组建企业上市筹备组 3、规划企业“上市方案” 4、选择中介机构 5、选择上市地点 6、选择PE/VC 案例:某知名PE投资逻辑 三、上市前合规改造 1、治理结构改造 2、业务合规改造 3、财务合规改造 4、改造注意事项 5、合规改造的思路 四、上市改制 1、企业改制方案设计 2、资产重组 3、关联交易设计 4、私募融资设计 5、股权结构设计 6、公司治理结构 7、公司管理结构 8、成立股份公司 9、改制过程税收筹划 10、进入上市的辅导期 案例:介绍某知名上市公司改制 五、上市业绩规划 1、投资人对发行人的业绩要求 2、企业的持续盈利能力 3、企业的成长性 4、提升业绩指标的策略 5、募集资金的使用计划 6、讲出“好故事” 六、上市发行:申报、询价、发行 1、制作上市材料:招股说明书 2、发审委申报 3、路演、询价 4、基金经理、投资者更多关注 5、网上申购 6、公开发行 7、限售股 七、上市后的企业价值管理 1、业绩预测 2、业绩披露 3、信息公布 4、与投资者沟通
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