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胡雪力:成功团队的“七种力”

关键词:[团队建设] [执行力] [中层管理] [企业文化] [职业素养] 浏览:711 发布日期:2016-03-21 网页收藏

  •    成功的团队,不是偶然凑在一起的一群人,那只是一个群体罢了,群体在英文里面叫做‘group’,团队则叫做‘team’,这是两个完全不同的概念!     成功的团队,一定有他值得借鉴的地方,我们这里用一个拟人的手法“他”---不是死的,而是活生生的,下面我们来看看成功团队的“七种力”:

           1、 凝聚力:凝聚力是一个团队无坚不摧的保障,没有凝聚力,那就是一盘散沙,一个巴掌拍不响,一个拳头打出去的力量是巨大的,就像物质里面的每一个分子一样,紧密地靠在一起;  

           2、 向心力:我们这里所讲的向心力,与上面的凝聚力其实并不冲突,一个团队一定存在核心,核心的东西是什么?是目标?是一个人?还是一种精神?其实真正的“心”是他们的核心价值观,这样的价值观的存在,使他们交流的世界畅通无阻,使他们有着共同的价值取向,使他们的目标成为一个有机的整体;

           3、 执行力:没有执行力,所谓的战略,所谓的目标,所谓的一切一切都是纸上谈兵,毫无意义,而成功的团队,他们的执行速度快,执行质量高,没有任何借口;  

           4、 协作力:沟通协作,现在是团队时代,一个人单打独斗,是不可能成功的,纵然是超级英雄,也会碰一鼻子灰,他们会做到真诚沟通无障碍,协作无缝隙,高度合作会使一个项目操作起来得心应手,高度协作会使团队十分的和谐;  

           5、 决策力:一谈到决策,可能大家最先想到的是领导,领导者的决策,其实不然,每个人都应该是自己的决策者,而事实也是这样的,团队存在着团队的决策者,其是实大家共同协作产生出来的,而在细化分工的执行当中,每个人又承担其自我决策的角色,他做一件事情,需要在什么时间、什么地点、和什么人一起完成,他需要什么资源,如何整合,达到最佳效果;

           6、 控制力:我相信,每个人都有控制自己的能力,但是在一些欲望的面前,在一些诱惑的面前,或者是在一些特殊情况的面前,比如:失败、挫折、争吵、事与愿违,甚至于中了一张**等等,对于自己的管控到底如何?所谓不以律己何以律人?!成功的团队对于问题的把控的力度,是非常好的,每个人对于“度”的理解也是相当深刻的;

           7、 诚信力:有人说这是一种自然资源,一个人在进到一个团队之前,是什么样的人,我们可能无从知晓,所谓路遥知马力,日久见人心,其实真诚是做人的基础,信任是在人与人之间,真诚沟通之后,所形成的一种对人的态度,诚信是一个人的品质,也是获取成功的不可或缺的条件,那么成功团队必然是一个诚信力的团队!

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