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吴李琴:教练型领导
2018-01-09 2505
对象
企业中高层管理者
目的
1. 让管理者建立成熟的思维模式,从问题式思维到成果导向式思维。 2. 让管理者拥有完善的心智模式,学会内外一致的表达方式。 3. 学会通过愿景和目标来激发团队动力和凝聚团队心智。
内容


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 





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Ø  

为什么要学习教练型领导?

▪ 使管理者从问题式思维转变为成果导向式思维,能系统地思考和处理问题;

▪ 塑造管理者完善的心智模式,能够营造和谐的团队关系;

▪ 学会激发员工和团队的潜力,从挑战中创造机会和创新;

▪ 能够引导员工自动自发地投入工作,呈现最佳执行力。


Ø  什么是教练型领导?

工作中使用教练思维,系统思考问题,以成果为导向,能激发员工的内在动力,关注人的成长,拥有完善的心智模式,做到内外一致表达的管理者。


Ø  课程特色是什么?

▪ 整合教练技术、进化型组织理念和萨提亚模式等著名理论和工具;

▪ 全程以学+练相结合的方式让学员最多的参与和体验;


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