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梁硕南:人力资源管理中法律风险防范与应对
2016-01-20 35914
对象
企事业单位人力资源总监、行政总监、公司总裁、董事长、总经理、经理、厂长、人事经理等
目的
本课程结合人力资源管理的特点和要求,指出新法环境下人力资源管理的法律风险,并传授预防、规避或应对法律风险的方法和技巧.
内容
课程大纲(每个问题均结合最新案例进行剖析) 1、反就业歧视新规定对企业招聘的影响 2、企业劳动规章制度违法及不完善的法律风险 3、如何运用劳动合同和规章制度对问题员工降职、降薪、调岗、辞退 4、绩效考核和末位淘汰在人力资源管理中的正确运用 5、劳动合同法使企业增加了哪些用工成本 6、劳动合同法对企业用工灵活性的影响 7、未签订劳动合同的法律风险及二倍工资的计算与规避 8、无固定期限劳动合同对企业的影响及风险规避 9、违法解除或终止劳动合同的法律风险及二倍补偿金的计算与规避 10、加班工资支付的特别规定及加班成本、加班风险的有效控制 11、年休假工资的计算及不安排职工年休假的法律风险 12、劳务派遣中派遣公司与用工单位的责任分担与风险预防 13、金融危机以来劳动争议处理新政策对企业的利弊分析
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