唐文君:一名合格的管理者,必先做榜样!

关键词:[企业管理] 浏览:1115 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 样的力量是无穷的。所谓‘言教不如身教’、‘强将手下无弱兵’。教育家提倡家长做好孩子的榜样,所以一般来说有什么样的家长就会有什么样的孩子。企业家提倡管理者要做好员工的榜样,有什么样的管理者就会造就什么样的员工。


    的确,榜样有着巨大的魅力,如果想做好管理,首先应该具有这种魅力。只知道指挥别人,自己却不做或者根本做不到,永远都是纸上谈兵,既做不成人,也做不好管理。


    英国画家威·亚历山大有句名言:命令只能指挥人,榜样却能吸引人。那是一家互联网公司,公司不大,员工二十二人,每人一台电脑,写程序,编代码,看数据,每天一上班眼睛紧盯电脑,高压下的人们习惯了每天上班就坐在可以任意来去自如的办公椅上,中午吃饭叫外卖,直到窗外繁星闪烁大家才疲惫地从椅子上站起来,匆忙往回家赶。一天除了去厕所,基本屁股不离座椅。打扫卫生对他们来说,那是在家里才做的事。他们在这里只是工作,工作,还是工作。


    那天公司来了一位新同事,他第一眼便看到办公环境的恶劣,键盘、显示器布满灰尘,办公角落里堆着垃圾纸屑,各种电线、数据线乱如麻,办公桌上烟头、易拉罐横七竖八。他默默无语开始收拾这一切。于是整个办公室里只有他的办公桌最干净,让人眼前一亮。下班后,又将桌面收拾整洁,座椅放好,从此以后,他每天来办公室第一件事就是打扫卫生。为了让环境更好,他从家里带来一盆名为幸福树的绿叶植物放在办公桌上。在他的影响下,同事们也渐渐开始自觉地收拾卫生,整个办公环境让人看起来舒服多了。于是便有了周一小张打打卫生,周二小王打扫卫生,周三小陈打扫卫生等等。


    以前办公室的矿泉水没了,大家都不愿意去扛水,最后用剪刀石头布来解决。自从他来了之后,主动去楼下扛水。时间一长,大家便不好意思再让他一人去做这件事,都抢着去做。于是这次小张,下次小王,再下次小陈等等,如此轮流。


    半年后,部门负责人离职,老板让他做经理。他受宠若惊,因为他是工龄最短的一位。老板微笑的告诉他,你虽然来公司时间不长,但是贡献最大的一位,你的到来,为大家树立了榜样,你让我看到大家的改变。之所以推荐你为经理,也是大家的意思。我们都相信,在你的影响下,大家一定会找回丢失的力量,重新充满激情。


    做管理一定要先做榜样,必须以身作则,率先垂范,事事起到模范带头作用,你才有资格,有能力去引导和督促他人。


    管理者就是一根火柴,首先要做为榜样‘燃烧’自己,才能让员工去‘燃烧’。如果你不带领团队往前冲、往前闯,光在一边呐喊助威,是不行的。古代战场,凡是领头的将士都是第一个拿着大刀长矛向前冲。近代国共两党交战,共产党将领带头奋勇杀敌,临危不惧,视死如归,危难之时总是第一个挺身而出,为手下的士兵挡子弹。国民党将领总是藏在队伍里面大喊‘兄弟们给我上’,抱头窜鼠,遇到危险用别人的身体为他挡子弹。单从这一点,就知道共产常的伟大。


    正人务必先正己,治人必先自治,责人必先自责,成人必须自成。管理者,必先做榜样也!一名合格的管理者,必是大家学习的榜样——谨以此送给每一位管理者。


企业会员在线交易流程