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精益六西格玛专家
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湛泽溪:价值流VSM
2016-01-20 4430
客户:欧普橱柜 地点:广东省 - 中山 时间:2014/1/21 0:00:00 第一天 1. 精益介绍 •制造业历史 •定义起源 •好处 •精益基础 •价值 - 客户价值 - 精益企业 - 改善路径 - 精益原则 2.现状价值流图 •现状价值流 -价值流定义 -产品家族 -图标 -步骤 -行业案例 -VSM练习/讨论 •当天总结 第二天 3.精益2工具 •产品工序分析 •线路分析(物理流) •案例讨论 4.未来状态价值流 •创造价值的指南 -节拍 -流动 -拉动 -均衡化 -EPE •未来VSM步骤 -目的 -步骤 -VSM分析 -精益和IE项目 •未来VSM练习 •下一步行动 •第一次培训总结
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