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盛腾:管理沟通
2016-01-20 31355
对象
主管、经理,企业中层
目的
1、了解高效管理沟通的概念、工具与方法。 2、了解管理者在日常管理沟通过程中容易出现的问题以及如何规避此类问题的发生; 3、掌握如何与上司、
内容
第一部分:管理沟通概述  沟通中常见问题简析  管理沟通定义、沟通模型与沟通分类  沟通案例解析:管理沟通中常见问题陷阱及破解之道  沟通案例解析:华为——优秀组织沟通 第二部分:做一个好下属  沟通案例解析:信任基础与建立信任关系  沟通案例解析:如何提建议与计划 第三部分:做一个好同事  沟通案例解析:建设性沟通策略及其运用  沟通案例解析:约哈里视窗与坦诚沟通 第四部分:做一个好领导  沟通案例解析:如何为员工设定目标  沟通案例解析:与不同成熟度员工的沟通  沟通案例解析:如何有效授权 第五部分:高效团队沟通  沟通案例解析:如何打造高绩效团队  沟通案例解析:如何进行有效会议  沟通案例解析:如何激发团队创造性
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