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管理、领导力、团队建设、沟通
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王艺霏:高效能经理人的七项修炼
2016-01-20 23602
对象
基层、中层管理人员
目的
 认识成功的自然原则,注重领导品格的培养
内容
《高效能经理的七项修炼》培训的效果体现在个人层面、人际层面、管理层面和组织层面四个层面。 《高效能经理的七项修炼》首先作用于个人层面,因为培训首先改变学员处理个人和人际之间的问题的思维模式,从而帮助学员产生积极变化。这种积极变化因为组织内管理人员的思维方式和行为方式的变化和其影响力,从而影响到组织的管理层面和组织层面,而学员本身也会将二天的课程培养成终生受益的七个习惯,充满启发性的培训将对学员产生积极的影响。在培训中,学员将改善他们管理及处理工作和人际关系的方式以适应组织发展,并将学会怎样化危机为机遇。 我们坚信采用“由内而外”的方法能够真正提升管理者的领导力。正如,中国儒家认为君子作为古代领导者修炼之路:修身、齐家、治国、平天下。  课程的基本原则源于史蒂芬.柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这个培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。  该课程已经成为500强跨国公司管理培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的管理培训课程之一,它在世界各地都深获好评。
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