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詹婉园:《禅---企业家心智修练》
2016-01-20 13277
对象
总裁、企业家、中高层管理者
目的
让企业家、管理人员提高提升领导智慧,修身养性、 心智成长,情绪减压等;
内容
课程背景: 焦虑浮燥的心如何宁静? 困难挫折面前如何轻松面对? 竞争压力面前如何举重若轻? 瞬息万变的市场面前如何灵活应对? 纷繁复杂中如何看到事实的真相正确地决策? 忙碌攀缘的心如何止息? 倦怠散乱的心如何重燃激情? 《大学》:格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下 彼得·圣吉有一个著名的理念:“三流的管理者学管理知识,二流的管理者学管理技巧,一流的管理者修炼管理心智。” 领导的核心是自我领导,明确与管理好自己的需要、欲望、认识、行为,做出最恰当的决策与行为,是本课程的核心要点。 课程收益: 1、全面认识自己,认识我们与“相关”的一切关系,开启智慧。 2、认识人类特有的二元对立思维,认识限制思维是如何束缚我们的。 3、尊重环境,知道我们是环境的产物,与时俱进,根据环境变化而做出生活与工作方面的重要决策。阻力小,效果大,与环境融为一体,享受生命本来的大自在。 4、释放压力、重返宁静,体会健康,心安,友爱,以及生命的觉醒。 课程指导思想: 1、这是一个以“自然规律至上”的课程,一切以顺应自然规律为基本原则。 2、这是一个以“以人为本”的课程,一切以“唤醒本性,返本归源”为宗旨。 3、这是一个“根本性学习”的课程,一切以了解自己迅速提升各方面能力为目的。 课程对象: 总裁、企业家、中高层管理者提升领导智慧,修身养性、 心智成长,情绪减压等; 课时安排:1--3天 课程内容: 第一部分 心智修练始于全面认识自己 1、我们活在“印象、感受、观念、活动、意识”当中 2、将以上这些都还回去,“我”是什么状态? 3、认识自己的两面“动态与静态” 4、大量压力与烦恼痛苦的来源 5、允许自己有独特的人生剧本 6、相对法—上善若水 7、相对与相应 8、“我”是如何形成的 9、智慧的开启 第二部分 让欲望落于团体成为动力,而非落于个人成为阻力 1、欲望从何而来? 2、欲望是什么? 3、是谁在指挥欲望的方向? 4、物欲、精神欲、修行欲的内容 5、思考:什么是科学? 6、人的智慧是怎么来的? 7、为什么拒绝改变? 8、如何让欲望成为动力而非阻力? 第三部分 人性化管理基于“放下自己的角度,圆融他人的角度“ 1、个人哲学—角度是如何形成的? 2、最优化心智模式 3、人生不同阶段的角度 4、家庭心理结构 5、组织心理结构 6、角度与对错的关系 7、眼中的别人 8、所有矛盾、冲突的根源是什么? 9、限制束缚自己心智成长的是什么东西? 10、人性化管理---放下自己的角度,圆融别人的角度 第四部分: 科学的管理建立在“了解真相”的基础之上; 1、从心灵中开始 2、念力之心,决定一切的力量 3、在经营中修行 4、在节俭中修身 5、在敬业中参禅 6、在遵纪中提升 7、工场即道场,工作即修行。 8、在纷乱中培养智慧自来。 第五部分、卓越的领导力立足于“无我的智慧” 1、 自我是一堆概念,心是因缘的平台 2、 空荡荡的心、是自己的真如本性,是禅、是佛。 3、 烦恼的两大来源 3、 相对与相应:看破放下得自在 4、回归生命的本质:懂得回报与爱 5、快乐幸福做企业 第六部分:体验练习:”如是观“ 作用:培养了解真相的洞察能力,作出恰当的决策。培养倾听与沟通能力,减少情绪情感的内耗,静心、平和、减压。在企业管理中能站到“零度”进行思考,了解他人的角度,减少人际关系的冲突。 简介:忙乱遮住了人们的慧眼,君子慎独。习惯性加工信息,导致决策失误,带来烦恼纠纷。培养一双慧眼,让自己更全面的认识人、事物。 方法:身心放松,以“空心”洞察内外动态,保持知道,不干扰其内容。 第七部分:体验练习:观心禅 作用:全面认识自己,扩大心胸格局、改善脾气与性格。 简介:直指人心。心不动是体,心动是用。空荡荡的心,才是真正的自己。觅得真心,心胸自然无边界,随因缘来去自由,无所挂碍,洒脱自在,智慧自来。 方法:注意念头起落之间,不干扰,不受念头内容牵引。观与被观合一,念头自动脱落而归于寂静之海。
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