好的机制使坏人变聪明人，使庸人变能人！【保证企业健康发展的四大机制】： 1、稽核机制：定期或不定期对公司的战略执行和制度执行情况进行稽核检查。 2、持续改善机制：员工能最早发现问题。建立改善提案制度
一、区域规划管理知识 二、储号管理知识 三、标识管理知识 四、配套性设施规划知识 区域规划的内容 1、区域划分：“分仓、分区、 分类、分货架、分层号、分 规格、分顺序号”管理； 2、标识管理：仓
第一章、礼仪概论 第二章、着装礼仪 第三章、动态礼仪 第四章、日常商务礼仪 第五章、接待礼仪 第六章、洽谈礼仪 第七章、宴请礼仪 什么是商务礼仪：是指人们在从事商品流通的各种经济行为中应当遵循的一系
优秀班组长一天要做啥？ 1、工作交接 2、高效率早会 3、生产确认 4、品质巡查及记录确认 5、4M1E变化点把握 6、预见性地主动对应 7、交流、联络与协调 8、报表填写 9、当日工作总结
亮剑精神是一种勇气。 亮剑精神是一种团结的力量。 亮剑精神是一种敢于战斗、善于战斗的精神，是一种自强不息、主动出击、锲而不合的行动力，是一种敢于负责、压倒一切的霸气。亮剑精神不仅是军魂，还是企业和个
制造运营进行监控、降低库存、简化缩短供应链以加快供应速度、提供更好的产品服务。 确保信息在整条供应链上的及时、准确和完整共享。 “功欲善其事，必先利其器”。 与供应商有效联盟，我始终认为先得坚持一个
1.供应商的细分方法 2.评估和选择供应商 3.采购谈判 4.合同管理 5.供应绩效考核 6.供应商关系管理
执行力就是贯彻决策、达成预定目标的实际操作能力。 一个人的执行力或企业在某一时间里对某一项决策的执行力。 一个企业在所有时间里对所有决策和目标的执行能力。 衡量一个企业执行力状况的最简单办法：执行就
JIT 的思想理念和目标 JIT 生产方式的基本构成及实施要素 JIT与企业的竞争优势 企业竞争战略与JIT 企业的经营决策与JIT 推进式系统和牵引式系统
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