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何兴龙:何兴龙--《现代企业管理者思维修炼》
2016-01-20 6131
对象
希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员
目的
企业管理创新
内容

 

《现代企业管理者思维修炼—第五项修炼》

--何兴龙

 

【课程针对人群】

希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员

【课程背景】

学习型组织之父、世界十大管理大师之一,彼得·圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织,并使得组织内的人员全心投入学习,提升能力在本职岗位上获得成功。因此,《第五项修炼》不仅从事管理工作的人员需要研读,只要是从事传授知识、创造知识和创造财富的人都应该了解和深入研读。 

《第五项修炼》出版后迅速席卷全球,被各个行业的大小企业所认同,一些国际知名企业,如壳牌石油福特汽车克莱斯勒摩托罗拉苹果电脑等都随即以 “五项修炼”作为操作方法,在企业内建立起了学习型组织。可以说,《第五项修炼》给组织管理带来了一个全新理念,而这些理念转化为实际管理制度与行为,就可能引起管理方式的大变革。 

【课程收益】

为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织·五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

【课时】

1天(6小时)

课程大纲

 

一、全面体检你的团队

? 破镜重圆-更全面地观照世界

? 你的团队有智障吗

? 从啤酒游戏看系统思考

二、新思考、新视野

? 第五项思考修炼的法则

? 用全新的眼光原来的世界

? 以简驭繁的智慧

? 纵观全局、掌握重点

? 系统思考的基本模型

三、四项核心修炼

? 自我超越

? 心智模式

? 共同愿景

? 团队学习

? 系统思考

 

 

助理赵颖 TEL13230187169  QQ1979489923

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