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客户：制造业各部门经理/主管/班组长/及其他主办职员 地点：上海市 - 上海 时间：2013/4/24 0:00:00 课程介绍: 5S的核心是哪个S?答:素养; 5S最难做到的是哪一个?答:素养;
客户：员工,班组长 地点：上海市 - 上海 时间：2013/4/9 0:00:00 课程介绍: 生产效率提升的基础---建立标准工时系统,生产效率的计算方法---一个最值得重视的生产管理命题;生产效率
一、课程目的与收益：1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用；4、学习目标设定、目标
课程背景：在全球服务竞争愈演愈烈的今天，职业化已经成为服务业打造核心竞争力的有力武器。在客户看来，最好的服务就是最专业的服务，最专业的服务来源于的所有岗位的员工都是训练有素的，都是职业人，都能展现专业
课程前言： 《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃
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