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张运华:《团队领导素质》特训营
2016-01-20 17181
对象
企业领导 经理 中层管理
目的
学会如何快速提升领导力、组建一流团队、达成公司目标。学会如何增强团队凝聚力、向心力,让企业具备更大的竞争优势。
内容
系统训练: 领导魅力 团队建设 绩效巅峰 特别承诺: 1:在参加过四天三晚训练的三个月后,如果没有使您的业绩有所增长或提升,您可以写信或电话 告诉我们,我们将欣然全额退还您的资金并且给予您特别的帮助——解决后顾之忧。 2:如果我们的训练对您产生了惊人的效果和帮助,我想您不仅仅要写信告诉我们,更要告诉您更多的朋友们,帮助他们共同进步! 3:四天三夜系统综合的全程教育;行业顶级大师脑力激荡!前所未有的生命震撼! 4:极具震撼的心灵感应,激发内心的巨大能量,重新认识自我,改变自我! 5:通过全程特训及考核后,中国竞争力培训顾问机构将向学员颁发证书,并提供全年咨询和辅导。 一.为什么要参加竞争力《团队领导素质特训营》? 1.领悟信念决定结果、拓宽信念--放大结果 2.领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质 3.学会如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。 4.学会如何增强沟通与协调能力、快速提升执行力。 5.学会如何快速提升领导力、组建一流团队、达成公司目标。 6.学会如何把敬业、共赢、爱心、感恩带回公司。 7.学会如何增强团队凝聚力、向心力,让企业具备更大的竞争优势。 8.学会如何激励下属、激发行动力、增强自信心。 9.学会如何培养明确的工作及人生目标、有效地执行。 10.学会如何在工作中破纪录,如何超越老板期望。 二、特训模版: 1.心灵修炼,挑战自我 1).心灵导航 2).领袖风采 3).赞美思维艺术 4).团队信任感训练 5).领袖沟通力和影响力的潜能运用 6).高效团队忠诚度训练 2.魅力提升,智慧修炼 1).九型人格分析 2).领导的驾驭能力 3).管理创新与领导艺术 4).提升领导力的五个途径 5).如何成为员工喜爱的主管 6).领导者的管理权利运用法则 7).建立营销团队KPI指标体系 8).高效团队绩效诊断 9).团队绩效激励与赞扬 10).领袖决策失误时如何化解? 3.雷厉风行,军事拓展 1).个人意志训练 2).令人难忘的军事拓展 3).团队信任度训练 4).领袖责任挑战训练
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