庞峰,庞峰讲师,庞峰联系方式,庞峰培训师-【中华讲师网】
国内知名NLP销售培训师
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
庞峰:管理模式及组织发展
2016-01-20 68139
对象
团队管理
目的
时间管理、项目管理、团队及事件管理等企业及团队管理思路组织发展的必备课程。
内容
课程简述: 时间管理、项目管理、团队及事件管理等企业及团队管理思路组织发展的必备课程。 课程详情: 课程通过对管理学相关模块的阐述,以及对领袖应具备素质的说明深入挖掘企业及团队管理思路,使我们能够掌握正确的管理模式,成功发展你的组织。同时课程阐述团队的概念,事业的成功不是一个人孤军奋战的结果,要依靠团队就必须了解下属追随你的真正原因。凝聚团队力量,协助企业管理者梳理:使命感、运营目标、文化经营理念、系统、政策、原则、产品及服务和制度。学习如何提升团队效率和与团队成员沟通的方法。 课程大纲: 有效的时间管理 发挥领袖的魅力和素质 魅力领袖的五大特征及三大动力 员工追随你的原因 凝聚团队的力量 提升团队效率的六点建议 掌握与团队成员沟通的方法DISC理论的应用
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师