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禾斗老师 2017年度中国500强讲师
会销演讲导师、商学院搭建、企业咨询管理
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禾斗老师:周科荣老师商学院的“目的”和“意义”
2018-08-10 1740

周科荣老师商学院的“目的”和“意义”

商学院定位

1、以传播企业文化为理念,建立培训开发体系,打造专业化、职业化讲师团队及公司管理层梯队建设,并建立起强大的战略执行组织体系;

2、提升全员的职业技能与综合素质,并使之适应公司业务发展的能力需要;

3、为企业、为行业、为社会发展做贡献。


商学院的4大功能

企业文化传播: 文化落地、思想统一

品牌宣传: 依托外部资源,通过声音、视频、企业报刊、新闻推广、提升品牌影响力

人才培养功能:培养企业新人、管理层人才梯队‘管理层’、‘讲师、主持人才梯队建设’

创造价值:为公司、为全国的市场部、通过商学院讲师演讲、培训、创造价值!


一、商学院院训

1.    

专业~~~用专业获得尊重

2.    

实效~~~用结果换来认可

3.    

系统~~~用系统解决问题

4.    

服务~~~用服务赢得信任


二、培训管理体系

体系

1、全员培训体系;

2、商学院讲师、主持、会务系统打造体系;

3、全国市场部营销打造体系;

4、全国运营中心负责人及市场部团队领导培训体系。

机制

1、学习成长机制;

2、内部管理员晋升与淘汰机制;

3、培训落地管理机制;

4、讲师、主持人激励机制。

培训

1、新员工、新岗位入职培训;

2、现有人员分层分类培训;

3、中高层管理人员的培训;

4、内部:讲师、主持、会务人员;

5、外部:各微信群、市场部领导;


管理

1.全员培训档案数据平台;

2.  培训效果评估、跟进、落地管理;

3.  培训对接绩效考核;

4.  师资队伍建设。

5.所有课程的档案管理




三、制度管理体系

1、商学院运营管理制度

2、各岗位岗位说明书

3、培训管理制度

4、内外部讲师队伍管理制度

5、课程开发管理制度

6、全员学习系统管理制度

7、外派学习管理办法


四、企业文化建设

1、文化手册编撰

2、公司战略、理念、思想传承

3、企业介绍及文化宣传PPT

4、微信空中课堂课程安排

5、公众微信号、腾讯、百度、今日头条、微薄等传播内容

6、仪式、庆典活动、颁奖仪式标准化建设(企划部企划方案)

7、企业内刊、公司、人物、产品、案例等发行(企划部企划方案)

8、行业刊宣传带动企业宣传(企划部企划方案)


五、其他

1、各类培训项目课程开发

2、重点业务手册梳理及完善

3、各类培训工具书、学员手册、教材编写

4、培训工具建设


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