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刘华鹏:全球众筹行业出现四大新趋势

关键词:[互联网+] 浏览:8709 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  •  众筹,顾名思义,就是“众”和“筹”的结合,或者说,即要挣吆喝,还是挣资金。笔者自己也算是从“众筹”中得到过好处的人,自己的《创业美国》节目还刚刚开始在众筹网上启动了第二次众筹项目,对“众筹”带来的“名”和“利”也算是深有体会。说到“众”,Kickstarter的月访问数量有900万;而Indiegog的月访问量更是高达1270万。能让一个默默无闻新产品一下子被很多人认识,简直就是不要钱的广告。PopSlate创始人Yashar Behazadi就说,他选择众筹,就是因为新的高科技产品在正式推出前,需要市场测试,获得第一批使用者的反馈去更好的改进产品,而众筹正好可以帮他同时实现这两个目标,正式“众”的优势的一大体现。

    再说说“筹”的部分,根据众筹研究公司Massolution最新公布的数据,全球众筹平台在去年总计是筹得了162亿美元,而今年预计会超过344亿美元。全球最成功的众筹项目,电子游戏Star Citizen通过Kickstarter和自己的网站总共获得8736.4玩美元。其强大的资金号召力是显而易见的。而国际上“众筹”行业已经慢慢步入成熟期,出现了4大新的趋势。


    趋势1: 雇佣众筹专家来帮忙

    其实,不管众筹目的何在,最终是想成功。而众筹专家,会帮你用专业的角度,负责你众筹活动的方方面面。比如,会帮助你写文案、拍视频,还会通过他们的关系网帮你们吸引更多的支持者。当然啦,他们的收费也不便宜。除了收取客户为3千美元到2.5万美元服务费之外,还要抽取融资总额3%到20%作为佣金。

    也正是因为有这样的需求,专做众筹活动的公司,也在悄然兴起,比如在2010年成立在旧金山的一家公司 Agency 2.0。他们已经帮助各类公司筹划了200个众筹活动,平均融资也从2010年的16.8万美元增长至2014年的85万美元。

    趋势2: 众筹不再是创新企业的专利

    很多产品通过众筹火爆登场,很多“眼红”的大公司也开始尝试众筹。但为了避免本身品牌对支持者的影响,大公司们往往采用附属公司的名义开展众筹活动。比如Sony在日本平台上为E-Ink概念表开展众筹活动时,就将它放在了Fashion

    Entertainments(Sony公司中负责开发新一代可穿戴设备的部门)名下。对于创新企业算是带来了新的压力

    趋势3: 众筹成为风投者的要求

    现在,众筹平台还成了投资者的测试平台。有些风投要求自己感兴趣的创业公司,能先做众筹,用结果做为投资决定的参考;还有些风投会直接到众筹网站上,挑选觉得有潜力的项目。因为,从某种程度上来说众筹的成功,是对公司能力的肯定,会直接对获取风险投资很大的帮助。

    根据CB Insights 2014年的研究显示,在2009到2013年间,有超过440个创业公司在Kickstarter或Indiegogo众筹活动中获得了超过10万美元的融资。不出意料地,这些众筹成功的企业在这五年间,总共瓜分了3.12亿美元的风险投资。

    趋势4: 股权众筹或成为主流

    Kickstarter始终坚持的是只抽取众筹成功后的佣金,而不要项目的所有权。然而,股权众筹 2012 年在美国通过就业法案(JOBS Act)之后成为了现实,像Fundable、 Crowdfunder、CircleUp以及AngelList的新行股权众筹平台也在近些年来逐步兴起。

    Fundable的创始人兼CEO Wil Schroter就指出:“创业公司总是想方设法地让投资者投入更多资金,然而当他们把融资目标定在25万、50万或100万美元时,投资者自然就会要求获得公司的股份。”而且股权众筹模式的意义远不止于获得资金,这些带来重金的投资者,所带来的人脉或许也能为公司未来的发展提供机会。

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