刘华鹏:互联网+大数据，必须这样玩？ （中石化）

关键词：[互联网+] [刘华鹏] [新媒体] [大数据] [中石化] 浏览:21111 发布日期：2017-09-07 网页收藏

• 2017年8月9日，刘华鹏老师受邀为中石化润滑油青年干部培训班讲授《互联网+大数据》，200多名来自中石化润滑油的青年干部聆听了刘老师一天的精彩分享和满满的干货指导。

  

  中石化润滑油青年干部培训班此次200多名优秀的中石化润滑油青年干部的培训学习，旨在利用移动互联网的商业浪潮，提高中石化润滑油青年干部的互联网时代的大数据分析能力，更好的中石化润滑油添砖加瓦！

  

  小编在现场根据自己的速记对刘老师关于“互联网+大数据”相关内容剖析归纳总结如下，并在中石化润滑油青年干部培训班授课现场捕捉到刘老师的一些精彩瞬间，第一时间与粉丝朋友们分享：

  

  1、在多年的实践中我们发现，市场上很难有一个模式能适应所有行业，因为每个行业都有自己的特点，并且很多行业，不仅内部各环节的数据没打通，甚至数据标准也难以统一，因此市场发展空间巨大、机会重重。

  2、大量事实证明，在产业互联网求新、求奇、求变的大环境中，那些只是模仿别人，或者单纯从线下搬到线上的低水平转变终将无效。

  

  3、传统企业转型要敢于颠覆、推陈出新，从改变行业规则、商业模式等层面出发主动寻求模式重构，以图实现行业性的发展变革，带来裂变式增长价值。

  4、进行模式重构，企业可分三步走：1.对行业原有的商业环节进行细分切片；2.优化节点，把不必要的环节精简、去除；3.将关键环节重组，形成新的商业模式。

  刘华鹏，互联网+营销创新导师、互联网+商业模式导师、咨询师；北京才富通科技有限公司创始人、CEO；工程管理学士、电子政务硕士、企业金融博士；中国人力资源研究会理事，北京企业家协会、北京市企业联合会理事；北大、清华、复旦、交大、浙大、中大等EDP班特约讲师；出版“互联网+”领域畅销书6本，培训600多家企业10万余人，成功辅导20余家传统企业互联网升级转型。

  
  

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