齐耀:中基层管理卓越修炼

关键词:[中层管理] [营销管理] [绩效管理] [生产管理] [精细化管理] 浏览:1487 发布日期:2016-08-23 网页收藏

  • 课程简介:

            企业的竞争是战略竞争、资本竞争、产品竞争、技术竞争、服务竞争、人才竞争、管理竞争,任何企业的成败,中基层管理者都起了关键的作用,因为他们是连接“高管”和员工的桥梁。中基层管理者能否胜任、能否具备企业发展所需要各项技能关乎企业命运。良好的企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象,为社会多做实际贡献。最终达到提高企业经济效益的目的。

    本课程站在企业战略发展角度、从实战角度出发,为您答疑解惑。



    课程大纲:

    1、理解中基层管理者使命与职责;

    2、明确认知中基层管理者角色定位;

    3、管理者完成任务及达成目标的方法

    4、中基层管理者的工作特点

    5、中基层管理者肩负的责任

    6、中基层管理者必须处理好的五种关系

    7、中基层管理者应具备的素质与技能

    8、中基层管理者容易出现的角色错位

    9、授权的原则及应用

    10、与上司相处的五大原则及分担上司工作的8大准则

    11、如何与下属相处

    12、管理者沟通与激励的方法及应用

    13、管理工作改善的方法与技巧



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