什么是领导力的基石？ -陈洪浪作为一个管理者或者是领导者，不知道您有没有考虑过这样的问题？你凭什么可以领导别人？或者说，为什么别人要服从你的领导呢？ 找到这个问题的答案非常重要。如果对这一点没有清晰的
找到你内心的声音-卓越领导力的第一项修炼（上）领导力大师波斯纳和库泽斯集30年的研究经验，提出了一个著名的卓越领导力的五项修炼的领导力模型。这五项修炼的第一项就是以身作则。以身作则又分为两方面，第一
什么样的制度才能得到有效执行？---陈洪浪在中国的现实社会生活中，有的法律执行效果较好，例如刑法。有的执行效果不好，例如计划生育法，只要不是体制内的人，很少真正严格执行计划生育政策，只生一胎的，尤其在
客户：深圳市邵东商会 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/4/26 0:00:00 领导力的五项修炼： 以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心。
分清人生三件事---陈洪浪生活中经常可以看到这种情况，两位朋友或者同事为了对毛泽东或者蒋介石的评价问题吵得面红耳赤，最后不欢而散。有的还为此大打出手，彻底毁坏了双方的友谊。更常见的是，很多平民百姓每天
客户：无忧咨询 地点：广东省 - 广州 时间：2015/4/23 0:00:00 以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行；激励人心。
每次回到老家的时候，我感觉自己好像就变成了另外一个人。平时在工作单位自己属于那种健谈的人，随时发表各种意见给同事和朋友参考，还要不停的做各种决定。但是，一旦回到老家，自己就从一名健谈者变成了一名寡言少
领导力发展专家 陈洪浪关于领导水平的分级，最近网上有好几篇文章，有的文章把领导水平分为六级，有的文章分为七级，还有的文章分为十级。这些分级都很好，都有一定的道理，但是，因为级别太多，让人不太容易记住。
客户：桑达汇通等 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/3/21 0:00:00 卓越领导力的五项行为习惯。
不同的领导人管理下属的方式很不一样。有的人是通过强权来领导，下属不听话就予以惩罚。有的人是通过说教来领导，不停的和下属讲大道理小道理。有的人则是通过故事来领导，通过故事来启发下属去行动、去改变。在实
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