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方锋:《巅峰团队》
2016-01-20 8751
对象
老板、中高层骨干、职业经理人
目的
团队打造、机制建立、执行力提升
内容
??

1、导入目标管理基础

（心态打造、经销商目标达成、业绩对赌）

2、梳理制定全年经营目标和管理目标

3、目标达成终极法宝（团队）

1）如何建立与目标匹配的团队

2）如何管理和激励团队

6、团队成长的发动机（机制）

7、不同层级的激励机制

7、全员营销（老板参与、干部带头）

8、企业文化的落地

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