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TTT、演讲口才资深培训师
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徐云松:出口成金---公众演讲与口才
ttt
2016-03-14 1192
对象
企业高管、管理者、商务人士、希望提升演讲口才的人士
目的
 化解情绪紧张,树立职业风范  重建话语系统,实现表达突破  启动受众注意,营造良好氛围  改善枯燥乏味,提升话语影响
内容

一 立场亮像:形神兼备

 压力分散,怯场化解

 来源:心去了

 原则:教学相长

 分散:对象,环境,内容,自己

 化解:提问,研讨,设计,演练

 行为管理,风范七法

 核心:装腔作势

 身型:聚精会神,昂扬向上

 手势:大开大合,以姿助势

 步法:规行矩步,移动有向

 眼神:出神入化,点面结合

 听法:道听途说,听言察形

 现场禁忌,谨言慎行

 关系:尊大,菲薄

 态度:指责,评判,擂台,废话

 行为:指点,逼近,小动作

 内容:红,黄,黑


二 开门建山:先声夺人

 开场四个任务

 启动注意

 预先框定

 建立关系

 导入主题

 自我介绍

 比附式自我介绍

 聚焦式自我介绍

 设疑式自我介绍

 开场导入的三种方式

 活动开心抓气氛

 资讯开眼抓感觉

 提问开窍抓心态

 破题四个步奏

 分析课题需求

 寻找切入原点

 寻找素材资源

 确定演绎方式


三 生动演绎:妙趣横生

 情绪语言,表达艺术

 吐归:字正腔圆

 含咬:拿捏音节

 断连:句读停顿

 抑扬:语调高低

 轻重:语气把握

 缓急:语速变化

 表达突破,话语影响

 突破:三个转变

 模型:C.A.S.S模型

 话题:情理并茂

 演绎:真、平、常

 精彩故事,五步演绎

 主题铺垫:点而不破

 角色定位:交叉互动

 情节重现:摩情摩景

 回应观点:首尾呼应

 语感收结:余音绕梁

四 现场掌控:互动技巧

 开场破冰,先声夺人

 破冰:逢冰必破,一动就破

 导入:开心、开眼、开窍

 介绍:比附、聚焦、设疑

 场控技巧,点面结合

 主场:场意识与场感觉

 心态:问题学员,学员问题

 自控:自圆其说,重复重启

 场控:眼勾手抓,话打声拉

 他控:首善乐从,统一阵线

 异常管理,化解敌意

 做好首善:预先框定

 启动注意:异声拢场

 敌意化解:虚心请教

 掌控三宝:停顿、重复、沉默

 变讲为问,捷思妙答

 提问:明知故问

 应答:答非所问

 积极回应:Q.A.F.C

五 层次纹理:粗枝大叶

 纲要架构

 课:课题领域

 段:主题段落

 层:话题层次

 点:问题要点

 铺垫

 建立共识:显作用明迷惑

 树立形象:定角色讲误区

 化解抵触:知障碍挑问题

 讲解

 导入:先声夺人可开场

 纲要:粗枝大叶讲什么

 演绎:妙趣横生怎么讲

 资源:点到为止用啥讲

 收结:见好就收不收尾

 过渡

 提问:起承转合

 总结:复述串讲

 印证:回顾反馈

 收尾与收结

 收尾:总结、召唤、感谢

 收结不收尾

 收尾技巧



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