彭方石:当互联网+改变了房地产的游戏规则

关键词:[营销管理] 浏览:3234 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 当互联网+改变了房地产的游戏规则

           

          面对互联网思潮的到来,也许三五年内,作为支柱产业的房地产并不会受到过多冲击,但未雨绸缪,也未尝不可。一些房企也纷纷用互联网思维改造自身。 房地产市场总量是有天花板的,未来的上升空间也会有限,房地产必将完成一个量变到质变的过程。在这个过程中,需要更多的新思维、新境界、新格局,先来破局,而后建立新的规则。

     趋势:房地产与电商整合日趋紧密 

             首先,在地产界中有着“地产思想家”之称的冯仑在亚布力论上,高调地谈起互联网思维和马佳佳,预言房地产行业将会被互联网思维颠覆和改变。 

           然后就是万科,最近郁亮带着万科的高层,马不停蹄地拜访互联网公司阿里、腾讯、海尔、小米等互联网公司,试图寻找 “卖房子”之外的全新的商业模式。

           更夸张的是,万科竟然把90后创业女生泡否科技创始人马佳佳请到公司做演讲,讲述90后对房子的理解以及对未来房子的想象。

           从这一连串的事件看出,面对互联网思维的汹涌大潮,这些地产大佬终于坐不住了,开始思考如何用互联网思维改造房地产业了。

      房地产行业如何拥有互联网思维呢? 

    大约可以分为四个阶段:

    第一阶段是传播层面,也就是我们常说的社会化营销,利用网站、微博、微信和APP来展示公司的产品和品牌;

    第二阶段是渠道层面,也就是我们常说的B2C电子商务,把渠道从线下搬到线上,通过互联网销售产品;

    第三阶段是供应链层面,包括消费者定制(C2B),消费者参与到产品设计和研发环节,这也是广义层面的电子商务;

    第四阶段则是价值链层面,用互联网思维重新架构企业,从传播、营销、供应链到运营管理方面全面由互联网来驱动,组织构架和管理方式也会面临相应的调整。

     

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