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崔维文:打造卓越职业经理人
2016-01-20 6703
对象
企业CEO、总经理、副总经理、董事(合伙人)、各部门总监、各部门主管经理(部长)等
目的
提升企业管理层专业能力,打造企业高效团队组织。
内容

【打造卓越职业经理人】

------{职业经理人素质教育}

1.职业经理人定义

2.职业经理人的德与才

3.职业经理人的基本素质

4.职业经理人的核心四要素


------{职业经理人观念教育}

1.职业经理人的核心观念

2.职业经理的三维度管理


------{职业经理人角色定位}

1.职业经理人的角色定位图

2.职业经理人任职评估

3.职业经理人的六大角色管理


------{职业经理人工作目标}

1、职业经理人五大目标图

2.职业经理的动能管理

3.职业经历的方向管理

4.职业经理的组织管理

5.职业经历的教育管理

6.职业经理的效益管理


------{职业经理人基本能力}

1.职业化能力教育

2.职业化发展路线

-

-----{如何做一名卓越职业经理人}

1.如何成就一名职业经理

2.职业经理人的成功戒律

3.职业经理人个人价值管理

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