张松林:婚庆培训:团队训练管理!

关键词:[团队建设] 浏览:3842 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 团队训练管理

    现在我们婚庆的经营者,婚庆的运营骨干都慢慢向90后靠拢,但是90后的生长和成长环境太好了!社会稳定,市场繁荣,物质丰富,西方文化,独生子女,奢侈品消费,电子产品,QQ 微信版,不能太吃苦。但是我不这样认为,我感觉90后,知识丰富,易于接受新鲜事物,学习能力强,便于培养,头脑灵活,充满激情和活力

       只要能给90后一个创造快乐——建立信任——员工投入,他就会完全投入,那么怎么投入呢?

          善于总结——不断进步——发现问题——及时总结——及时调整

    小总结小收获,大总结大收获,不总结就没有收获

    我想给大家总结一下什么叫管理

    说白了就是管事和管人:

         管事——是不是要有计划,能执行,会控制

         理人——指导,沟通到激励

    管理团队需要什么?

      职责,标准,培训,授权,检讨(反复修正)

      开拓(去做本应该做的事)到复制

    所以各位决定成功的事欲望而不是能力,销售自己,销售友谊,销售观念,感谢害你的人,骗你的人,伤你的人,鞭策你的人,抛弃你的人,绊倒你的人,斥责你的人,因为他们会让你的心态,智慧,人格斗志独立

      

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