练集财,练集财讲师,练集财联系方式,练集财培训师-【中华讲师网】
53
鲜花排名
0
鲜花数量
练集财:幼儿园人力资源管理
2016-01-20 6434
对象
幼儿园投资人、园长、主管
目的
打造高效团队
内容


您是否常见到这样的问题

——团队缺乏责任心、执行力差,怎么办?

——面对90后的员工,待遇偏低,教师队伍不稳定,怎样解决?

——优秀老师难以招聘怎么解决,如何应对?

——幼师安于现状,得过且过,没有工作热情,怎么办?

——幼师职业倦怠,不安心本职工作,怎么办?

——幼师转行跳槽,幼儿园人心不稳,怎么办?

——园长用心良苦,老师不领情怎么办?

 

进入新一轮的改革,现有的幼儿园受到公办园和社会资本新开园的双重威胁,招聘难,流失大,幼儿园的管理也到了不得不创新的转型的时候!

为了更好的服务中南地区的学前教育界,帮助幼儿园解决人力资源管理中的实际问题,作为国内专业的早教管理人才培训机构,北京成智教育管理公司(中国精英园长培训中心)拥有丰富的幼儿教育管理培训经验和专业的行业实践,集合大量实际幼儿园员工管理案例,隆重推出“幼儿园高级人力资源研修班”


【课程对象】幼儿园/培训机构负责人、园长、人力资源主管及其他管理人员。

【课程时间】 2天

【培训投资】1961元/人(含中餐费、资料费、证书费)


【成智网站】https://www.bjyzmba.com

 

全国报名电话:400 9977 687

0731-83590457/83587887   


实战方法+录像观赏+角色扮演+分组讨论

各单元主题

课程大纲

人力资源管理概述

1、世界优秀公司基业常青的秘诀在哪里
2、人力资源的内涵及其在幼儿园的作用

招聘管理——选才(找到你需要的人)

1、分析部门人力资源配置
2、招聘营销
3、如何看人不走眼
4、人力规划和人才梯队建设

培训与开发—育才

1、幼儿园培训体系的建立
2、到底需要什么培训
3、怎么做培训最有效

绩效管理—--用才

1、幼儿园不是企业考核什么项目

2、怎么保证目标值的合理性和激励性
3、辅导和考核
4、绩效考核结果的面谈和运用

:激励、沟通——留才

 

1、你真的了解下属吗
2、如何让下属全力以赴
3、培养下属卓越的执行力
4、如何留住真人才,淘汰劣员工
5、打造顺畅的沟通渠道

重点人才管理

90后的师资管理

 

lerny 培训及人力资源管理实战专家,曾任某早教集团总经理助理,湖南省幼教界第一位人力资源部长,“中国培训落地导师”,强调培训的成果运用,接受过卡耐基成功学训练,被聘为中国精英园长培训中心特约讲师,北京成智教育管理公司首席培训师。

 

幼儿园高级人力资源研修班

报   名  表

                                                               年   月    日                                                               

姓    名

 

性  别

 

年    龄

 

民    族

 

学  历

 

从事幼儿

教育年限

 

联系电话

 

传真号码

 

手机号码

 

职    务

□总经理     □园长   □业务园长   □教学园长   □其他人员   

企业名称

 

通讯地址

 

Q Q

 

个人工作简历

 

 

本次集训营

最关心的问题

1、

 

2、

 

3、

 

上一篇 幼儿园总裁学
上一篇
全部评论 (1)
练集财

练集财

2019-05-01 12:30

国内讲幼儿园人力资源管理讲得最好的讲师,没有之一!


Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师