文励豪:企业管理与团队管理的区别在哪里?

关键词:[公司治理] 浏览:2754 发布日期:2016-01-20 网页收藏

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                前些时间有很多老总向励豪老师咨询说“怎么解决企业管理的问题?”,易趣学励豪老师首先会问老总一个问题“是企业管理还是团队管理?”!

           企业管理指的是企业整体运作,不单单只是大家片面理解的“管理”,它具体包括了:项目第一负责人的自我管理,项目选择,确定项目进行的团队架构(即组织架构),项目

           进行的游戏规则制定,人员编制,人员选拔以及综合成本的管理;那团队管理指的是什么,具体包括:业务团队人员管理及业绩管理,业务支持团队(行政、人力资源、财务、客服支持)人员管理,也就是说更多的是人员上的管理;综合管理指的是:人员管理、时间管理、业绩管理(市场管理)、财务(成本)管理、会议管理、部门衔接、文化管理等!

           团队管理更多的是团队第一负责人直接管理,企业管理是由项目负责人整体负责,由多个团队第一负责人直接和间接性管理完成的!那企业管理是由哪里开始发起的呢?它是由财务部门发起,由财务部门结束!解决管理问题不是单一的,而是综合性的,所以任何管理上的问题不只是一种或两种表现形式(如:业绩上不去、人员综合素质无法提高等),而是一两种突出表现形式多种深沉表现形式!那励豪老师解决管理的最好办法是什么?如果你是把以上内容都理解了,就应该明白了,解决管理不要单纯看突出的管理问题,而要通过突出的这个问题进行深入调查、取证、分析后找出最深入的那个问题进行针对性的解决!

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