文励豪:『职场宝典』让老板懂员工,让员工释放价值!

关键词:[职业规划] 浏览:2047 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 最近有许多朋友问到:职场这门课,到底如何念!我们都身在职场这个大环境下,无论您是老板还是员工,不够清楚自己所在的职场,那将会是非常艰难的:老板管理不好员工,因为不懂他们;员工找不准定位,因为也不懂公司。就像一对恋人彼此不知,将会陷入纠结苦恼陷阱中。咱们今天就来来聊聊职场中的那些事!
     
     
    职场一:新人篇
     
    不论你是北大,清华的高材生,还是为了体验生活的富二代,又或者是一名普普通通的来至地球最大的一个村“农村”的孩子,只要选择了职场,就得从这新人开始做起!新人到公司的第一周应该做些什么呢?第一件事就是收起咱们的性子,这话怎么说?现在职场新人大多为90后,90后的特点就是浮躁,自命不凡,看这不对,看那也不是。浮躁是我们90后这代人必经的一个时期,它不算有点也不算缺点,因为有了浮躁才会有冲动,有冲动才会有青春的活力与激情,只是这种激情过于盲目,欠缺思考会吃大亏,所以我们应该保留刚进职场的激情,按捺我们的冲动与盲目,沉稳下来,看清形式再出手方为上策;自命不凡乃成大事者的共性,但凡成大事者都会有一个学习以及韬光养晦的时期,我们身上的菱角应当先收起来,虚心学习我们身上没有的东西,然后结合我们身上有的东西给予公司最大的帮助。让那些扣在我们这代人身上的“不知者无畏”,“小嫩青”,“浮躁”,“嘴上无毛办事不牢”等词见佛祖去吧!第二件事情就是学习,人类最可怕的就是无知,无知可以让人胆大,也让人可怕,现在这个社会胆子大的人往往是最受伤的那一个,张飞怎么去西天的,他自己到达西天的那一刻都不清楚,是多么悲剧的事情啊,所以我们应该静下心来学习公司的文化,制度,工作风格,老总习性,直属上司工作特点,同事的优点;如果用心点的,还可以主动去从同事那里探探直属上司,老总的工作风格以及生活习性等等(对于以后的路有特别多的帮助额)。第三件事情就是勤做事,这里做事除了努力完成直属上司交代的事情之外,还有同事们的一些小的请求以及公司里的卫生等(聪明的朋友你们都懂的)。第四件事情就是多参加公司的会议以及集体活动(这是在职场中一直要保持的)。第一周做好这4件事情就是非常成功了!
     
     
    职场二:成长篇
     
    经过了一周的观察、了解、学习、熟悉公司的阶段,现在该是努力提升自我的时候,那么这个时候做的第一件事情就是分析公司这个环境中目前最棘手,最关注的问题,如果你是在市场部,那肯定是业绩的问题,业绩这个话题是许多公司老生常谈的词了,那么怎么在刚到公司第二周就让上司注意到我们呢?首先说说初级篇,初级篇就是指我们自己没有资源,没有销售技巧(即使你是一个营销高手,也是没有销售技巧的,相信我),这个时候我们应该多去协助那些业绩好的同事,这个不难理解,协助他们见客户需要的资料等,也就是做好他们的后勤工作。为什么要帮他们做事啊,因为他们手上有太多的资源,业绩好不用多说就是资源多,别谈他们营销技巧有多好,那都是作为市场人员必备的基础本能,最为关键的在于他们长期以来积累的资源以及寻找资源的渠道,所以服务好他们就相当于拥有了他们渠道以及部分忙不过来的资源,还可以顺便在他们身上偷点营销技巧,以及为人处事的本领!别去怪公司为什么培训都是对自己不怎么管用的东西,为什么上司分配的资源都是些次品,为什么同事们都不愿意和自己合作,为什么公司的人都喜欢给我穿小鞋,这些统统都不是停止不前的借口!因为职场都如此,市场部大家都知道的,每3个月都将会有人淘汰出局,因为3个月后将不会给你发放满额的岗位工资,你是需要业绩来为公司服务的,也就是说你的工资就是你自己发给自己的,发多少全看自己赚多少!如果你是属于策划部、行政人事部、财务部(有的大公司把这个部门升级为资产运营部)或者其他部门的,需要做的就是服务好市场部的工作,只要你的服务让市场部离不开你这个人,那么你就是公司无可取代的角色,往往能做好这个角色的都是行政总监、财务总监、策划总监、后勤部长的候选者,这些部门具体怎么做励豪今天由于时间的关系就不一一分享,如有兴趣我们可以单独交流学习!那么第二件事情就是保持激情,因为随着时间的增长,每个人都有疲劳期,这是没办法避免的,只是我们要把这个时期缩减得越短越好,办法1:多看励志视频;办法2:想想进公司的目标;办法3:多想想父母;办法4:偶尔去逛逛高档商场,偶尔喝喝高档红酒等奢侈品刺激下自己;办法5:多和公司激情高的人在一起;办法6:多跟上司在一起(跟上不跟下,跟上轻飘飘,跟下一团糟)!第三件事情就是学习,学习,再学习!学习什么呢?学习如何为人,如何营销,如何策划,如何做事的思路;如何自我管理;如何掌握凝聚力;如何提高说服力;如何管理(团队财务等)。学习是我们人一生的投资!
     
     
    职场三、成熟篇
     
    相信经过半年到一年的时间我们应该是公司不可缺少的一部分,不管我们是在市场部,还是在其他部门多少应该是一个小小的领导了,这个时候我们不光只关心自己的成长还应该把视野开阔到全公司上,全同事上!那么注意做的第一件事情就是多了解团队人员的成长与发展,不光是他们的工作能力还有生活上的问题等等,各部门,各团队间的协作如何等等!第二件事情就是思考公司在营销上需要做哪些改变,这个时候说出自己的想法,公司领导一定会认真倾听你的建议,而且会认为你是一个为公司发展着想,值得把一些重要事情交给你的,因为公司领导在你前面一段时间是怎么为人处事的会一直看在眼里,记在心里的,所以你是一个什么样的人领导基本上也就很清楚了!第三件事情就是保持低调,或许这个时候你在某一件或多件事情上有闪光点,但是还没有到一呼多应的地位(缺了你公司照样正常运营),所以保持低调是你的人格魅力的体现!
     
     
    职场四、价值篇
     
    在一家公司呆上3年以上就应该是体现自我价值的时候了,所以这个时候我们需要在之前中规中矩的基础上,加上一把火,或许这个时候你是一个中层管理,也参加了公司一些高层会议(如果你够“幸运”的话),你需要结合公司目前的发展以及未来的战略上,通过对市场的分析、竞争对手的剖析、未来市场的发展、行业发展等等提出自己对公司战略上的建议,在提出前一定要找自己平常信得过的上司好好商量商量,一旦得到一两个上司的支持,那么在开高层会议的时候你的上司肯定会推荐你参加的,那么你就可以在会议上毫无保留的释放自己的观点!你的这一把火烧完后,一旦公司采纳了你的建议,我相信你应该已经又上了一层楼,这个时候你需要做的事情除了以上所有的事情外,更多的事情是在经营人心上了,因为公司现在就是需要你花大量精力在这上面,公司需要你培育出更多像你一样的人为公司服务,帮助更多人实现自己的价值;如果你这把火没有烧够,那么你需要好好总结为什么公司没有采纳,然后找出其中没有考虑到的地方,等待下一个机遇的到来!
     
     
    职场五、另一个飞跃
     

    如果你在一家公司已经呆上了3年或者5年以上还是一个中层管理或者更糟,那励豪建议你可以考虑换环境了(当然是在自己不断努力的前提下,如果你是只顾基本生活的人,公司肯定不会给你更大的责任的),为什么要换环境,懂的人会明白的,励豪就不再一一解释了!



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