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袁先登:《工作表达魔方》
2016-01-20 5026
对象
企业中、基层管理人员(对内请示、汇报、布置、讨论) 技术和销售的专业人员(对外推介、展示、服务、交流)
目的
1、掌握内容组织的思维:包括分析需求、设计目标、提炼内容、组织素材等。 2、掌握资料呈现的思维:包括选择框架、提炼结论、突出重点、运用图表等
内容
课程引言
千人千面。如何知道听众们真正想听的是什么?
话锋一转。同样的信息从什么角度呈现会更好?
曲径通幽。用什么样的逻辑和顺序表达最有效?

隔行隔山。如何让外行听懂内行的知识和技术?

课程版权:《层迭菜单构建法》
把表达进行分层拆解:一个完整的表达至少包括目的层、内容层、呈现层、交互层等等。课程提供方法把表达进行拆分,然后分别设计和实现。化大为小,各个击破。
为步骤提供菜单选项:课程为表达构建的每一个步骤都提供了完整的备选菜单,并提供选择的指引。用做选择题的方式,顺理成章,完成构建。
让表达变为操作技术:表达往往因人、因事、因时而异,充满不确定性和艺术性。复杂和艺术的表达背后有规律可循,有章法可依,有技术可用。

课程讲授:《实景建构式培训》
实景式学习。学员采用真实工作的表达题目进行课堂演练,讲一步、练一步、点评一步,实现当堂学习、当堂掌握的目标。
可视化练习。利用白板纸和便利贴的形式进行可视化演练,并且组织学员参与演练结果的点评和分享。避免听时似悟,对境生疑。
多维度收获。学员的练习题目是多种多样的,通过参与观察和点评其他人的练习,可以收获多种表达方法和多种思维方式。

课程大纲:
一、工作表达原则:用什么态度对待表达?
二、如何组织内容:如何让内容直指人心?
三、如何呈现内容:如何让内容一目了然?
四、如何现场讲解:如何让听众保持专注?
五、如何现场回应:如何让答案一语中的?

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