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李泉珊:商业模式决定品牌生死,学奢侈品牌打造转型
2016-01-20 4400
对象
企业战略决策者
目的
理解商业模式,创新商业模式,提升品牌价值,适应社会转型
内容
2014年,中国人买走全球46%奢侈品,仅1/4消费在本土,海外代购成热潮。奢侈品在中国市场8年来首现下滑,传统大牌正逐渐失去人气,诸多奢侈品牌纷纷关店大幅折扣......对于大部分奢侈品牌而言,2014可能是在中国最为“难过”和“糟糕”的一年。

本课程意在详述奢侈品的打造模式、如何学习他们的品牌打造文化,以创造高利润高溢价的品牌,现在面临的时代变化、探讨中国奢侈品商业模式如何转型。曾任IKEA宜家家居、Ermenegildo Zegna杰尼亚男装、Debeers Diamond戴比尔斯顶级钻石高管,以丰富的从业经验,独特的金融视角,深度剖析这些奢侈品牌的成功之处,并一针见血地指出:奢侈品在中国市场的缺失在于“奢侈服务”,打造正确的商业模式才能决定品牌生死

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