邹文波:关于才干(过滤器)选拔的理论

关键词:[招聘面试] 浏览:1117 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 关于才干(过滤器)选拔的理论

    传统招聘一般是依据应聘者的过往经验、智力(学历)等进行甄选,基本条件符合,入职后再加以培训,帮助他发现和克服弱点,以期达到岗位要求,合岗位的人才。专业的HR必须明白,人基本上是不会改变的,要让人员要出成绩,更多的不是去“弥补不足”,而是要“发挥优势”。与其马虎地选人后再加以培训,不如在选拔时就找到他(她)的“才干”(talent,也就是我们俗称的“过滤器”),这样就会“事半而功倍”。

    所谓“才干”,用专业的定义就是“贯穿始终的,并能比其他人更适合从事某项工作、能产生更多效益的思维、感觉、行为模式或能力”。这一“过滤器”对一个人来说仿佛是与生俱来的,他做这件事就一定比其他人做得好,好象他天生就是做这件事的人。

    比如说优秀的会计的“过滤器”就是“精确”,比如说在生活中她会有一些有意思的习惯,

    1.  东西的规范性放置,尤其是当别人借了某一样东西归还时没有放在自己的位置,她会有出奇的愤怒;

    2.  他的出行计划永远不是“说走就走”他好像必须查询路线,天气,注意事项等等,甚至于影响到他的水果习惯,吃葡萄永远是剪下来,用水清洗还要剥皮;

    3.  你再细心的看他和别人聊天,如果你随意的一句话,她对你使用的词语一定有精确的更正;

    优秀设计师的“过滤器”就是“联觉能力”,比如看到螃蟹他会想到什么?笔者曾经最经典的案例是:他竟然神奇的问我你看过《太极》吗?上面那个奇怪的装甲车你还记得吗?哈哈

    销售人员的“过滤器”就是“不达目的誓不罢休”,他的行为价值观,就是一切追求赢,甚至锻炼爬楼梯这种小事,他都一定要争先恐后,处处争强好胜;

      不假思索的反应,渴望,学得快和满足都能帮助你发现自身才干的蛛丝马迹。同样每一个职位都有其对应的“过滤器”,或者我们可以称之为“冰山模型”抑或是手机的“主题”……我们HR人员的工作就是挖掘每一个人身上的这一“过滤器”,并与职位进行匹配。这样,人员优势会得到巨大的发挥,获得超出一般人工作的“超额收益”。

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