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大数据、商业模式、互联网思维
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刘俊宏:商业模式颠覆和重构
2016-01-20 1661
对象
企业董事长、总经理、高管
目的
通过课程学习,帮助企业管理层开启商业模式新思维。
内容

单元一、跨界与颠覆

余额宝与支付宝案例

电商与实体赌局

单元二、电商与实体店的未来

线上的渠道与线下的数据

O2O的新玩法

阿里的平台布局

单元三、被颠覆的行业

可被颠覆的医疗

将被改变的学习与教育的模式

新媒体创业机会

单元四、移动互联网商业模式特征

平台化

不对称竞争

深度嵌入客户的生活份额

开放

单元五、传统企业如何启动商业模式创新

颠覆者特斯拉的商业模式

9158网模式

小米模式

Roseonly花店的商业模式

Practice Fusion:病历的商业模式

单元六、移动互联网时代的新营销

新营销的灵魂

新媒体营销基础

故事与营销

娱乐与营销

文化与营销

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