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刘永强:提升执行力,全球领先电脑沙盘
2016-01-20 3063
对象
高管及中高级管理人员
目的
面对变化,如何应对,提升企业执行力
内容
??

VO

1.       我们都知道变革很难

2.       做得好会形成竞争优势

3.       做的不好,项目、职业生涯甚至整个组织都会处于危机中

在过去20年间,超过10万个领导人通过Experience Change 更有效的推动了变革

 

1.       Experience change可以更快、更安全、更专注建立变革技能

2.       运用独特的行动学习方式,你将准备好以变革团队的一员接受真实变革项目的挑战

 

1.       首先,你将广泛的收集各方的观点

2.       每个人都代表他们自身的偏见、做事方式、立场观点

 

建立你的计划并付诸实施,看看哪些是有效的?哪些是无效的?你是最出色的吗?

 

 

1.       但别担心,你不是一个人在战斗。

2.       在认证专家的指导下,

3.       你的团队将点滴串联起来并付诸马上行动

 

1.       无论是高管的培训计划、项目启动还是更大规模的变革

2.       Experience Change 都将以简单、有效的方式促进组织变革能力的提升

 

什么是最好的学习变革管理的方式?体验它

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