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聚焦情商领导力的教练式培训师
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客户:DISC教练技术A4班 地点:浙江省 - 杭州 时间:2015/12/12 0:00:00 


1. Why:为什么需要教练?

 1.1. 画树投射:发现卓越性

 1.2. 成就故事:建立场域 

 1.3. Me/We/Us:成就因素分析

 1.4. 投票池塘:你喜欢的管理者风格

 2. What:什么是教练? 

 2.1. 网球视频:教练的历史沿革

 2.2. 头脑书写:教练的定义

 2.3. 四维象限:教练vs培训vs引导vs咨询 

 2.4. 角色模拟:遇到的困惑vs教练的力量

 2.5. DISC教练模型 2.5.1. Direction:清晰愿景目标

 2.5.2. Intention:觉察自我意图 

 2.5.3. Selection:聚焦现实问题 

 2.5.4. Creation:创造行动效能 

 3. If:如何应用DISC教练技术? 

 3.1. 艺术画廊 

 3.2. 快乐大转盘 

 3.3. 行动计划 

4. How+:怎么做好一个教练?

 4.1. 生命意图 

 4.2. 教练状态

 4.3. 教练习惯 

5. How:DISC教练技术八套工具 

 5.1. 中心状态 

 5.1.1. 头脑风暴 

 5.2. 双轮CPU 

 5.2.1. 鲨鱼来了 

 5.3. 3M/3F/3A 

 5.3.1. 力场分析 

 5.4. 4P圆环测试 

 5.4.1. 场域设计 

 5.5. 5R九宫图

 5.5.1. 三人行 

 5.6. 6Q问题引导 

 5.6.1. 寻宝奇兵 

 5.7. 7T时间树 

 5.7.1. 时间轴 

 5.8. 8B平衡轮 

 5.8.1. 旋转木马 每个人都是好教练

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