蒋宇航:传统百货企业电商阵痛

关键词:[互联网+] [商业模式] 浏览:1720 发布日期:2016-07-14 网页收藏

  •       中国的互联网市场,从来不乏国家队的身影,即使他们的手里握有垄断性的优势资源也始终未能成为互联网行业的主流团队。很多人把国家队的失败归结为国有体制的 束缚,但是很少有人能真正深刻认识体制具体在哪些实操层面束缚了国家级电子商务军团的发展。现在,传统百货企业拓展电商市场就是一个非常经典的诠释案例。我国百货业主要分为国营百货和民营百货两大类别。随着零售业的快速发展,民营百货与国营百货在数量上的比例已经比较接近,但是在销售规模、企业品牌、地段面 积三个主要的零售因素方面,国营百货都占据着巨大优势,市场地位难以撼动。很多人或许不知道,国内几乎所有著名的百货企业都是国营百货,虽然地球人都知道电子商务是商业社会发展的大趋势,虽然地球人都感受到电子商务对百货业带来的巨大冲击,但是肯定很少人晓得其实百货企业的一把手压根不想拓展电子商务市场!更神奇的是,这里面的缘由却始终没有人摆上桌面。

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