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38
篇讲师授课见证
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企业教练技术讲师授课见证
张高睿
引进
企业教练技术
模式理由
教练技术
根据不同的目标,在决定引进教练技术时可以采用不同的模式。无论采用哪种模式,企业引进教练技术,都达到了原本设定的目标,并且组织绩效也得到了一定的提高。国内企业在引进
张高睿
企业教练技术
对领导职能的影响
教练技术
领导就是传播思想、梦想,它是一个影响群体成功地实现目标的过程。
企业教练技术
对领导职能的影响主要体现在以下四个方面。 1.对管理决策的影响 决策是组织的决策者以其知
张高睿
企业教练技术
对激励和授权的影响
教练技术
企业教练技术
从本质上来说就是激励与授权的领导技术,以人为本,重点在于让员工以最佳的态度和心态来对待工作。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智
张高睿
企业教练技术
对创新职能的影响
教练技术
创新是“寻找机会、提出构想、迅速行动、坚持不懈”的过程。而创新职能的基本内容包括:目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新及环境创新。创新是组织应对内外
张高睿
企业教练技术
对组织文化的影响
教练技术
从长远的角度考虑,将
企业教练技术
应用于管理实践最终在组织是会形成一种以人为本的高绩效教练文化,开发员工的潜能,支持员工的个性自我实现,这样才能带来持续的绩效改进和
邹毅
9月4-5
企业教练技术
-商战特训
团队建设
客户:明智连接器有限公司 地点:广东省 - 中山 时间:2012/9/5 0:00:00 深度的体验式训练,全面调动人体感官,通过现场沙盘演练,模拟企业组建、兴盛、
张高睿
《
企业教练技术
》中国核电
教练技术
客户:中国核电 地点:北京市 - 北京 时间:2013/12/25 0:00:00 教练技术讲师张高睿主讲:《教练式管理》《九型人格》《演讲口才》《卓越团队打造》《
季益祥
韩国企业的教练技术应用实例
教练技术
韩国企业接触教练技术始于十年前,那时跨国企业开始引入国外的管理理论和方法并对其进行研究、消化和应用。但对教练技术在能力开发方面发挥的作用的认识仅有短短的5年。5年前
熊瑞
企业教练技术
在零售连锁业的运用
教练技术
企业教练技术
越来越受中国民营企业老板的青睐,部分企业开始导入
企业教练技术
,这本是一件好事。在欧美企业里,教练技术早已不是什么“新玩意儿”!但在国内还算得上是“新鲜事
张高睿
企业教练技术
对控制职能和对创新职能的影晌
教练技术
控制职能是管理者监控、比较和纠正工作和工作绩效的过程。而绩效管理是组织对人力资源的能力、绩效等的一种监控、比较和纠正的循环过程。管理者在绩效管理中更多的是依靠彝予
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梁俊景
律师 李小平律师