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执行保障讲师授课见证
毕春庆
高效
执行保障
体系建设（见证照片）
执行保障
2018年8月20日北京公开课《高效
执行保障
体系建设》主讲老师毕春庆，参加人员企业高层管理人员。
孙军正
浅析执行的保障
执行力
文/实战执行力导师孙军正管理者如何利用执行力这把双刃剑击败对手？如何摆脱执行怪圈，不做执行的奴隶？答案就是完善科学的决策和执行程序，下面几个环节是执行的重要保障。首
孙军正
科学的程序是执行的保障
执行力
文/成长型企业执行模式创始人孙军正管理者如何利用执行力这把双刃剑击败对手？如何摆脱执行怪圈，不做执行的奴隶？答案就是完善科学的决策和执行程序，下面几个环节是执行的重
科学的流程是执行的保障培训
科学的流程是执行的保障课程有哪些？科学的流程是执行的保障培训讲师有哪些？科学的流程是执行的保障内训专家哪位最权威？科学的流程是执行的保障方面的培训讲师哪里找？国内最
科学的流程是执行的保障培训
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孙军正
科学的程序是有效执行的保障（一）
执行力
文/集团执行系统专家孙军正1、明确目标（提出问题）：管理者应该关注“一些”每个人都能把握清晰的目标，把精力集中在三四个目标上，是最有效的资源利用方式，组织中的人也需
孙军正
科学的程序是有效执行的保障（二）
执行力
文/集团执行系统专家孙军正5、做出承诺：首先下属是否明确目标（任务或问题）与进度要求；其次是能否完成任务并做出承诺或回馈。这种承诺可以是肯定的，也可以是否定的。如果
孙军正
科学的程序是有效执行的保障（三）
执行力
文/集团执行系统专家孙军正7、有效控制：●控制是必须的：控制就是追踪考核，确保目标达到、计划落实。虽然淡到控制会令人产生不舒服的感觉，然而企业的经营有其十分现实的一
盖烈夫
《企业高效运作的黄金法则》系列之二：执行的保障力
企业管理
《企业高效运作的黄金法则》系列之二：执行的保障力
执行保障
的“六大法则”一、每个人只有一个直接上司原则二、不越级指挥可越级检查的原则三、“四小时复命与回复制”的原则四
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