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企业教练讲师授课见证
张高睿
企业教练
张高睿分享用心去激励,激活80、90后
教练技术
企业教练
张高睿分享一只饥饿的狼在月光下四处觅食,遇到了长得很壮实的家狗。他们相互问候后,狼说: “朋友,你怎么这么肥壮,吃了什么好东西啊?我现在日夜为生计奔波,正
张高睿
企业教练
张高睿分享不花钱也能激励8090后
教练技术
很多人与上司相处时,总会紧张不安。他们总想让上司高兴却不知道怎样去做。而当上司离开时,他们反倒能全身心地投入到工作之中,并能从中自娱自乐。没有管理者在场,他们反而
张高睿
企业教练
张高睿分享不一样的8090后,不一样的激励
教练技术
企业教练
张高睿分享作为管理者,你若问员工们是什么让工作变得有吸引力,名列第一的因素往往不是薪酬,而是上级对他们工作的赞赏和认同。经过与多位人力资源专家、管理者及一
张高睿
企业教练
张高睿分享领导8090后应具有的能力
教练技术
企业教练
张高睿分享企业家是与众不同的一群人,他们常常工作到深夜,他们谈起自己的产品就像着了魔一般兴奋,他们永不满足,永远在追寻新的机会,他们能使周围的人们振奋不已
张高睿
企业教练
张高睿分享远见,让企业更长远
教练技术
企业教练
张高睿分享远见也许是今天在讨论领导能力和管理时最常听到的时髦词语。 远见是领导者的认识所独有的广角透镜和远程透镜。远见使领导者看到未来,领悟大量的机会,并
张高睿
企业教练
张高睿分享要有全局意识,更要会细节管理
教练技术
企业教练
张高睿分享作为新时代的管理者,一定要高瞻远瞩,不能鼠目寸光。要善于跳出局部,从全局看局部,跳出今天,从未来看今天。坚持局部服从全局,今天为未来做准备,要有
张高睿
企业教练
张高睿分享细分8090后,量才而用
教练技术
企业教练
张高睿分享一位专门从事人力资本研究的学者说过这样的话:“发现并运用一个人的优点,你只能得60分;如果你想得80分的话,就必须容忍一个人的缺点,发现并合理利
张高睿
企业教练
张高睿分享对8090后由硬管理向弹性管理转变
教练技术
企业教练
张高睿分享80、90后员工容易接受凸显个性风格的工作方式。因此,企业可以根据自身实际情况适当采用以结果为导向的自由式管理方式,限定工作总量,不硬限工作时间
张高睿
教练技术讲师张高睿分享
企业教练
之同步定位
教练技术
‘文化同步有目标,同步目标有责任-目标责任有定位。 同步定位,是指构建企业文化建设“同步”的责任体系,主要体现以文化人、知行合一之责任分工,是对实施企业文化建设“
张高睿
企业教练
在世界范围内的发展
教练技术
说起教练技术是如何从体育界进入企业界,且运用到商业管理与训练中,有一个颇具传奇色彩的小故事值得一提。曾经有一位美国教练高尔威声称,他可以让一个完全不会打网球的人在
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