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63
篇讲师授课见证
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教练式管理讲师授课见证
张高睿
《
教练式管理
》
教练技术
客户:宇通客车 地点:河南省 - 郑州 时间:2012/6/13 0:00:00 张高睿老师以教练技术为体系,核心课题:
教练式管理
、九型人格、演讲口才、教练式卓越团
张高睿
《
教练式管理
》
教练技术
客户:项目及管理高级研修班 地点:四川省 - 南充 时间:2012/6/14 0:00:00 张高睿老师以教练技术为体系,核心课题:
教练式管理
、九型人格、演讲口才、
张高睿
《
教练式管理
》
教练技术
客户:德青源 地点:北京市 - 北京 时间:2012/5/18 0:00:00 《
教练式管理
》 ——充分挖掘下属潜能 课程背景 如何提高员工的工作表现? 如何让下属
张高睿
《
教练式管理
》
教练技术
客户:大连吉野家 地点:辽宁省 - 大连 时间:2012/3/14 0:00:00 《
教练式管理
》 ——充分挖掘下属潜能 课程背景 如何提高员工的工作表现? 如何让
王华庆
教练式管理
教练技术
客户:浙江欣浩 地点:浙江省 - 温州 时间:2015/7/17 0:00:00 《NLP
教练式管理
》是从人性入手,用NLP的精华把人的基本反应原理呈现出来,让你的
张高睿
教练式管理
为何新颖
教练技术
因为
教练式管理
是“对人不对事”,传统管理是“对事不对人”。所谓对事不对人,公司“出现什么问题就去解决这个问题”,却发现往往“同样的问题”会重复出现,教练式的管理者
张高睿
教练式管理
原理
教练技术
什么是教练技术? 教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能
张高睿
企业需要“
教练式管理
”
教练技术
目前,中国企业普通受到两个问题的困扰:一是企业缺乏一批具备职业精神、高素质的中高层管理人才和技能娴熟且忠诚的普通员工;二是面临不断的人才流失率。从表面上看,这是由
陈坚
NLP
教练式管理
教练技术
客户:中国人寿上海分公司 地点:上海市 - 上海 时间:2014/10/10 0:00:00 NLP
教练式管理
时间:2014年10月10日—12日 单位:中国人寿
张高睿
张高睿
教练式管理
:立即开始行动
教练技术
你什么时候开始并不重要,关键的是你要开始,在有所理解和确认的基础上采取行动。 不要等到有灵感、有洞察、有好的心情才开始,不要等待,你要向着灵感、向着建树来进行工作
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