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管理咨询工具讲师授课见证
赵亮
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-------SPACE矩阵
企业管理
战略地位与行动评价矩阵(StrategicPosition and Action Evaluation Matrix,简称SPACE矩阵)主要是分析企业外部环境及企
赵亮
管理咨询工具
-------QSPM矩阵
战略管理
QSPM矩阵 定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)是战略决策阶段的重要分析工具。该分析工具能够客观地指出哪一种战略是最佳的。QSPM利用第一阶段和第二阶段的分析结果来进
赵亮
管理咨询工具
-------CSP模型
企业管理
CSP模型 CSP,即企业社会绩效(Corporate SocialPerformance,CSP),上世纪70年代初,在社会议题管理领域,特别是在企业应当承担何种
赵亮
管理咨询工具
-------差距分析
企业管理
差距分析简介 差距分析是指在战略实施的过程中,将客户实际业绩与战略期望的业绩进行对比分析,进行战略的评价与修订。 差距分析详解 实际与期望的业务绩效相比通常会产生差
赵亮
管理咨询工具
------六西格玛
企业管理
六西格玛(Six Sigma六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出,此概念属于品质管理范畴,西格玛(Σ,σ)是希腊字母,这是统计学里的一个
赵亮
管理咨询工具
-------DMAIC模型
企业管理
DMAIC模型 DMAIC模型是实施6sigma的一套操作方法。20世纪90年代许多世界级公司开始了6sigma管理的实践.各个企业在实施6sigma过程中都有自己
赵亮
管理咨询工具
------顾客矩阵
企业管理
公司为获得顾客而竞争,因此,竞争战略的主要目的是为了能比竞争对手更加有效地满足顾客的需要。向顾客提供价值是竞争战略的基础。顾客矩阵就是基于这一认识而新近提出的一个
赵亮
管理咨询工具
-----DP矩阵
企业管理
定向政策矩阵,简称DPM或DP矩阵) 定向政策矩阵(DPM)是由荷兰皇家壳牌集团开发的—一个业务组合计划工具,用于多业务公司的总体战略制定。与通用矩阵相比,选取的量
赵亮
管理咨询工具
--------树状图
企业管理
系统图,是指系统寻找达到目的的手段的一种方法,它的具体做法是将把要达到的目的所需要的手段逐级深入,如下图所示。 系统法可以系统地掌握问题,寻找到实现目的的最佳手段
赵亮
管理咨询工具
---------PDPC法
企业管理
pdpc法 过程决策程序图法(PDPC)是在制定计划阶段或进行系统设计时,事先预测可能发生的障碍(不理想事态或结果),从而设计出一系列对策措施以最大的可能引向最终目
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梁俊景
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