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个人驱动讲师课程

盛斌子 社群营销讲师盛斌子：设计驱动成交
沟通技巧营销管理销售技巧商业模式
社群营销讲师盛斌子：设计驱动成交 文/盛斌子 在新零售时代，设计师，家装公司，企业和材料商的合作关系越来越强。所以站在新零售的角度，我个人认为企业或者说材料供应商
芦长安 驱动力3.0-如何有效辅导及激励下属
中层管理员工辅导激励新生代管理
【课程背景】 管理者总有以下困惑： 1.提的要求执行不下去 你跟手下说：“把那个项目跟一下”。结果一周之后，他完全没想法。你觉得他应该知道怎么“跟一下”，至少得跟
范竑 以目标驱动的绩效管理实战培训
目标管理绩效管理
一、课程对象 企业中高层领导及各部门主管 二、课程时间 课程时间：2天，6小时/天 三、课程收益 本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业管理的经验
吕远洋 客户驱动的战略制定和执行机制
丢掉一次战略机会，可能就功亏一篑，而好的战略同时也是公司最大的“活力”牵引力，好的战略制定和战略执行，是一家企业不可缺乏的两个核心能力。
1. 战略管理体系 1) 在时间的乱山碎石中流过，两岸的景致并不重要，重要的是溪流将流向沃野还是沙漠 2) 围棋是战略思维，象棋是战术思维 3) 华为战略管理发展
许愿 许愿老师的《企业价值驱动力---德勤价值地图暨675个问题解析》课纲
企业价值驱动力德勤价值地图675个问题解析
【课程大纲】： 第一章 企业如何创造价值：价值动因 一、改变你的行为--提供的服务或产品 二、改变你........对象 三、改变你的.............式
赵雁 创新驱动型组织
创新驱动组织创新新生代90后水平领导力
创新驱动型组织 纲要：战略+机制+组织+人力+文化 战略创新（区域经济、产业发展、企业发展） 组织治理与创新管控（民企、国企、园区、机关单位） 服务客户： 锦投集
陈光军 战略驱动的流程与组织变革
流程与组织，战略驱动集团管控
课程大纲 一、为什么要打造流程型组织 1、什么是流程型组织 2、流程型组织带来什么变化 3、管理者应该具备什么样的变革意识和变革责任 4、通过流程和组织变革打造流
张丰宝 驱动创新获利的：商品开发流程与实战
中层管理互联网+商业模式项目管理品牌策划中层管理互联网+品牌策划项目管理中层管理互联网+品牌策划项目管理互联网+品牌策划项目管理
驱动创新获利的：商品开发流程与实战 为什么会有这堂课？ 『商品开发』如同企业的【血液】，面对市场快速变迁与激烈的竞争 促使『产品生命周期』急遽缩短 「产品经理」在
侯明哲 AI：数据驱动的人工智能时代
互联网人工智能大数据商业模式战略管理
第一讲：人工智能面面观 一、人工智能定义 二、大佬说人工智能（李彦宏、曾鸣……） 三、为什么最近几年才真正热起来？ 四、案例分析 1、李世石事件 2、百度的未来到
何万斌 互联网变革顾问互联网技术已成所有行业变革的驱动力
互联网变革顾问
8月21日，著名管理学者、互联网变革与战略执行专家何万斌老师，在北京拜访了全国工商联研究室主任、中国民营经济研究会副会长林泽炎博士。 针对林主任提出的“继创者”概念
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