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指标设计讲师课程
彭荣模
绩效系列《绩效目标跟进辅导与反馈面谈技巧》
绩效
彭荣模
人力资源
指标设计
一、 建立绩效跟催与反馈体系的价值 ——绩效管理的全流程结构; ——绩效跟催与辅导体系的价值; ——绩效反馈面谈工作的价值; 二、 绩效管理中的同理心沟通技巧 —
易生俊
绩效
指标设计
与实施训练
绩效管理
人力资源
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领导力
课程背景 您是否也面临同样的问题: 公司绩效指标如何设计,才能够承载和体现企业的年度经营目标(年度战略目标)? 公司绩效指标如何分解落实到部门、岗位,保持有效衔接
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梁俊景
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