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数字讲师课程
梁宇亮
挑战现状—推动企业
数字
化转型的内生变革动力
团队建设
领导力
中层管理
数字
化转型
变革动力
课程之6变革篇《挑战现状—推动企业
数字
化转型的内生变革动力》
数字
化时代，变是唯一的不变.哈佛大学教授变革领导力大师科特认为我们正在穿越一条边界进入一个充满难以预
梁宇亮
BT时代
数字
化领导力的五项核心修炼
团队建设
领导力
数字
化
五项核心修炼
课程之5领导篇 BT时代
数字
化领导力的五项核心修炼
数字
化时代，不确定性和不连续性将是企业经营的常态。不断变化的
数字
化环境、
数字
化客户和
数字
员工对传统的领导模式带
梁宇亮
管理模式变革——团队
数字
化管理赋能
团队建设
中层管理
领导力
管理变革
团队
数字
化
课程之4方法篇《管理模式变革——团队
数字
化管理赋能》 《政府工作报告》提出“十四五”时期主要目标:加快
数字
化发展，打造
数字
经济新优势，协同推进
数字
产业化和产业
数字
梁宇亮
数字
赋能——营销
数字
化与
数字
营销化
团队建设
中层管理
领导力
数字
化
营销赋能
课程之3
数字
化营销篇 《
数字
赋能——营销
数字
化与
数字
营销化》 一、课程收益 1. 了解
数字
内容发展现状及未来发展趋势，明确当前互联网企业、运营商
数字
化服务商业布局
梁宇亮
竞争新逻辑—智能时代
数字
化领导者的
数字
化思维
领导力
数字
化管理
管理新思维
课程2
数字
化思维篇—— 《竞争新逻辑—智能时代
数字
化领导者的
数字
化思维》
数字
化变革时代，曾经让人感到舒适的常量演变成了变量，曾经可以预见的因素变得难以预测，
数字
梁宇亮
数字
化战略共识——解码
数字
化未来、
数字
化技术与
数字
化共识
团队建设
中层管理
领导力
数字
化
课程之1
数字
化认知篇
数字
化战略共识——解码
数字
化未来、
数字
化技术与
数字
化共识 一、课程对象 中高层管理者 二、培训目标： Ø 学习
数字
经济下中国经济发展的新格局
钮东涛
1《变革领导力：
数字
化时代组织变革与管理创新》
领导力
创新管理
团队管理
“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《变革领导力：
数字
化时代组织变革与管理创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 需实施“变革与创新
司徒开平
PMC咨询项目简介
PMC
投入产出
精益生产
数字
化运营管理
智能制造造
PMC咨询项目简介 一、企业PMC的痛点以及原因所在 1、计划员很难排出订单全流程、全工序时间计划，造成结果：交付周期长，交期不断拖后，必然导致产量低成本高，制约
何万斌
数字
化专家何万斌谈
数字
化转型的主流模式
数字
化转型
数字
化变革
数字
化改造
数字
化改革
何万斌
在《
数字
企业》演讲中,何万斌老师称:
数字
化升级与
数字
化转型,虽然都是互联网变革,但两者有很大不同。前者是用
数字
化改造自己,后者是用
数字
化改造他人。 他表示,非
数字
AI时代管理者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创
领导力
中层管理
人力资源
培训师培训
团队管理
管理者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中，从业务骨干转型为优秀的管理者是一个充满挑战的过程。本课程旨在帮助参与者理
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梁俊景
律师 李小平律师
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