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沙盘演练讲师课程
赵致毅
《全面企业管理
沙盘演练
》
全面企业管理
沙盘演练
1.战略营销与销售方面 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产 学习根据产品组合和竞争格局投入销售费用 如何凭市场地位和销售投入争夺订单和市场份额 学习收集和
李国雄
李国雄老师：房地产成本管理模拟
沙盘演练
房地产成本管理
【课程收益】 Ø 了解方案前测算的重要性及方法； Ø 掌握成本策划的新趋势； Ø 了解目标成本编制过程的管理要点，制定优势的目标成本，避免错、漏、重项； Ø 了解
王万勇
P1506-快速组建团队
沙盘演练
团队建设
【课程背景】 越来越多的领导，意识到团队组建的重要性，甚至给下属介绍“大雁南飞”的案例，激励成员团结合作。 可是，为什么团队的工作还是没有搞好呢？ 最根本的原因是我
辛玉军
橘子家苹果——非财经理财物管理
沙盘演练
非财管理
培训目标 如何让员工深入了解公司企业运营之道，了解企业的经营策略和企业经营业绩的关系，他们就会“聪明而有效地工作”，是构建公司的经营策略有效地执行的基础。 培训让学
陈刚
项目管理实战
沙盘演练
项目管理
项目管理实战
沙盘演练
培训对象：各级管理人员、项目经理、参与项目管理的员工 培训规模：20—40人 授课时间：2-3天 课程核心： 一、概念与基础知识（参加过导入或
隋继周
PRINCE2项目管理方法论
沙盘演练
（4
项目管理
一、课程概述 本课程是目前项目管理培训教学最前沿的实战
沙盘演练
课程，本课程的知识体系基于英国内阁（CO）颁布的受控状态下的项目管理方法论PRINCE2?，用实际案例
黄宗元
企业管理运营体系系统建设培训-
沙盘演练
领导力
《企业管理运营体系系统建设培训-
沙盘演练
》黄中元 【课程收益】 在这里可以体验到沙盘实战模拟的乐趣，透视整个企业的业务流程和经营理念。 全面展现企
隋继周
PRINCE2®项目管理
沙盘演练
项目管理
1.1课程概述 本课程是目前项目管理培训教学最前沿的实战
沙盘演练
课程，本课程的知识体系基于英国内阁（CO）颁布的受控状态下的项目管理方法论PRINCE2®
马瑜波
【企业培训师系列】
沙盘演练
及户外体验式训
培训师培训
课时：6-12H 这是一种新型培训模式：把讲授的课程内容用体验加分项的方式演绎出来，收到意想不到的培训效果。 联系人：刘老师 咨询QQ：791093747 助理电话
陈潺潺
《项目管理实战
沙盘演练
》-陈潺潺
沙盘模拟
【课程大纲】 培训破冰游戏——分组选组长（15分钟） 第一天培训开始 第一部分 项目管理知识要点回顾（60分钟） 1.项目管理要点回顾 1.1项目概述 1.2讨论：
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