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管理沙盘讲师课程
盛巍
企业全面运营和优化
管理沙盘
生产管理
沙盘模拟
非财管理
战略管理
团队管理
【课程背景】随着国内外市场，竞争的加剧，随着各个行业，纷纷进入成熟期，为了适应，新的环境和新的竞争，我们的企业，就必然面临一些调整，于是就带来，“企业变革的问题，
盛巍
非财务经理的财务
管理沙盘
中层管理
非财管理
精细化管理
财务管理
沙盘模拟
课程目的 学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动； 能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利； 学习运用财务管理方法实现精细化管理； 提高现金流管理水
周水根
《研发项目
管理沙盘
实战》-适用汽车行业
研发项目管理
汽车
s沙盘
课程大纲 一、项目与项目管理综述 1.教学片一：优秀项目管理全过程是如何演绎的 Ø 分析讨论： ü 什么是项目？项目的特征有哪些？ ü 什么是管理？什么叫项目管理
汪韦伯
绩效
管理沙盘
培训课程－－由沙盘培训专家汪韦伯主讲
沙盘培训专家
绩效
管理沙盘
绩效
管理沙盘
培训
沙盘培训专家汪韦伯
汪韦伯
绩效
管理沙盘
培训课程简介一、课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特
周水根
《业务流程管理与沙盘实战》-BPM课程
企业管理
以学员公司的流程作为篮版进行操作，指导学员如何诊断、分析、优化、设计企业流程！依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？客户需求响应速度很慢、交付能力
梁伟
《项目
管理沙盘
实战训练课程》
项目管理
沙盘模拟
职业素养
培训师培训
培训管理
【课程时长】2 天 【适合人数】24~36 人 【授课形式】沙盘体验+案例分析+讲师点评讲授，配助教1~2 名。 本课程运用沙盘演练形式，设定在一个充满竞争氛围的
宋联可
从心管理 之 CO沙盘
企业文化
一、CO沙盘：成立公司用人最高艺术——从心管理1、管理的核心是管人2、管人的艺术是管心3、心态决定职业生涯4、团队发展五个阶段二、CO沙盘：第一期博弈从心管理成立期
周水根
《研发项目
管理沙盘
实战》4天课程
项目管理
利用学员的案例项目（已经进行/完成/即将开始的项目均可）进行沙盘实战（每组一个项目），电脑操作、有标准模板、有交付成果、老师点评！课程时间：4天！如果小于4天，内容
宋联可
非人力资源经理的人力资源
管理沙盘
非人力管理
一、CO沙盘：成立公司1、心态决定命运2、管理的核心是管人；管人的核心是管心3、团队建设五阶段4、创建、动荡、稳定、高效、变革二、CO沙盘：选人1、知人知心——5D
宋联可
CO沙盘系列 之 人力资源
管理沙盘
薪酬管理
CO沙盘：公司成立一、对人力资源管理的全新认识企业所有的问题都是人的问题人的问题是谁的责任？真正认识什么是人力资源管理非人力资源经理与人力资源经理的合作人力资源管理
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