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个讲师课程
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西格玛讲师课程
龙国帆
精益六
西格玛
倡导者培训
精细化管理
课程概述： 倡导者是连接领导团队和从事项目的黑带/绿带的重要环节。项目发起人与倡导者对项目领导和支持的能力是一个关键成功因素。倡导者培训提供了必要的工具和方法使之成
杨昌月
六
西格玛
模块学习培训
精益生产
六
西格玛
篇 Define 统计学的基本原理 SIGMA管理综述(起源、组织架构） 变异 总体和样本 参数和统计量 简单分布的运用 离差的测量 品质成本分析 质量损失
赵智平
台湾赵智平老师六
西格玛
绿带培训与实作辅导
精益生产
台湾赵智平老师-核心品牌课程-六
西格玛
绿带培训与实作辅导 主讲：台湾赵智平老师 课程介绍： 6Sigma是提升顾客满意度、强化企业竞争优势，并维持企业高额获利的一种
王彦峥
《六
西格玛
黄带课程》
质量管理
1.基础知识 六
西格玛
的起源与发展 六
西格玛
是什么 六
西格玛
组织体系 六
西格玛
方法论简介 六
西格玛
成功关键 2.工作流程化 流程图的作用 SIPOC分析 流程分析
湛泽溪
精益六
西格玛
明星（倡导）培训
生产管理
第一天 精益六
西格玛
导览 什么是精益六
西格玛
? 为什么导入精益六
西格玛
? 如何实施精益六
西格玛
? 精益六
西格玛
企业案例分析 =
湛泽溪
六
西格玛
黑带10天
生产管理
【课程背景】 黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。
湛泽溪
六
西格玛
绿带10天
生产管理
【课程背景】 六
西格玛
（Six Sigma）是在二十世纪九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术，并提供了一系列同等
邵卿
《精益六
西格玛
倡导者实战演练》
精细化管理
第一讲 企业长久持续发展的关键要素分析 1）企业长久持续发展的关键要素 2）企业发展中常遇到的关键问题与障碍 第二讲 精益六
西格玛
管理起源与发展 1）精益六
西格玛
如
邵卿
六
西格玛
导入课程
精细化管理
课程大纲： 第一讲 精益六
西格玛
概述 1）精益六
西格玛
诞生和发展 2）什么是精益六
西格玛
？ 3）精益六
西格玛
目标 4）减少过程变异，消除浪费 5）质量与成本 6）精
龙国帆
精益六
西格玛
黑带培训
企业管理
精益六
西格玛
黑带培训(20天) 课程背景： 思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！ 统计显示，典型的制造型企业质量水平在3-4个
西格玛
水平之间
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梁俊景
律师 李小平律师
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