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连锁运营讲师课程
刘浩哲
《民营医院盈利升级》
战略咨询
模式设计
新盈利空间
连锁运营
医院平台化
医院困境 ■ 公立医院扩张,三级诊疗截留,患者量减少! ■ 社会资本大量涌入,民营医院竞争加剧! ■ 监管政策日趋严格,原有方式难以为继! ■ 医保付费方式改革,
李泽庭
连锁运营
需要具备条件
美容
门店管理
品牌策划
营销管理
团队建设
美尚佳人集团旗下润泽美家商学院正式成立! 旗下品牌课程:如何找到一家属于自己的盈利门店,开店所需条件,NLP教练技术,品牌拓张系统,店务管理流程细节,薪资体系架构
王欧阳
连锁运营
总裁高管财务管理篇
财务管理
课程背景: 管好人与管好钱是企业最重要的两大命脉; 掌握财务的关键不是账本,而是能够支撑企业运营的数据分析。 通过数据分析找出企业管理问题,并设定相关的解决方案 内
王欧阳
连锁运营
总裁高管品牌规划篇
营销管理
课程背景: 企业想要发展必须重视文化与品牌的塑造。 拥有核心文化的好品牌能让客户去找你,而不是你去找客户。 内容提要: ⊙企业文化与品牌、发展、宣传的关系和关键作用
王欧阳
CSO
连锁运营
战略团队管理篇
团队建设
核心理念: 合理的财富分配及利益导向,才能让企业更好地掌握所需的经营指标; 合理的晋升规划及标准考核才能激发和裂变人才。 内容提要: ⊙薪酬体系规划 不同岗位薪酬设
王欧阳
CSO
连锁运营
战略高效作业篇
绩效管理
核心理念: 团队的问题都是企业的问题,人才能不能创造价值,不是取决于个人,而是取决于企业; 好的人才不是招聘来的,而是企业培养裂变出来的,企业具备培养人才的机制比吸
王欧阳
CSO
连锁运营
战略顾客管理篇
客户关系管理
核心理念: 顾客资源管理不是单个顾客资源价值的最大化,而是标准产值占比达成的最大化; 顾客的消费轨迹及消费习惯是被设计及规划出来的,不取决于顾客的本身。 内容提要:
王欧阳
CSO
连锁运营
战略连锁发展篇
商业模式
核心理念: 连锁发展依赖的不是能人,而是科学的组织结构及完善的管理机制; 连锁发展的复制不是名称,而是人的复制及整店运营模式的复制。 内容提要: ⊙总部组织结构规划
王欧阳
CSO
连锁运营
战略组织结构篇
非人力管理
核心理念: 组织结构是为目标服务的,目标达不成,不全是能力的问题,关键是组织结构是否合理。想要实现目标,就必须有合理的组织结构相匹配,方能达到专人专事,责任到人的结
培训机构新营销增长体系课
营销
招生
续费
招生是培训机构的头等大事,也是是经营过程中最重要的一个环节,它直接关系着培训机构的发展和命运,只有招生到足够的学员,才会有后续的消课变现,带领机构发展壮大。 因此
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