首页
阿米巴经营
阿米巴经营讲师
阿米巴经营课程
阿米巴经营视频
阿米巴经营授课见证
阿米巴经营
中华讲师网提供
讲师大数据 | 独家
关键词
阿米巴经营
平均课酬
24090
讲师
55
视频
42
课程
68
授课见证
308
何亚林
《创造高利润的
阿米巴经营
模式》1天
阿米巴
阿米巴经营
阿米巴经营
模式
课程背景： 以先进的经营管理理论、生动的企业实战案例与现场模拟演练相结合的教学方式，帮助学员把握经营本质，建立
阿米巴经营
正确认知，了解
阿米巴经营
完整体系，应用实效
罗国栋
阿米巴经营
与合伙人模式
阿米巴
阿米巴经营
合伙人模式
合伙人制度
课程背景： 2010年，已年近80岁高龄的稻盛和夫，受日本政府邀请担任董事长拯救日航，让濒临破产的日本航空在14个月扭亏为盈。2012年9月19日,日航(JAL)
李哲贤
中国式
阿米巴经营
房地产
快消品
汽车
家电
化工
【课程收益的精髓是企业落地】 1.系统解析由经营哲学、阿米巴体系与经营会计组成的“
阿米巴经营
系统”； 2.突破日系“
阿米巴经营
系统”的中国瓶颈，厘清中国企业阿米巴
杨正山
最实操实效
阿米巴经营
实操，实效，阿米巴
●培训意义、目标或收益： 中国企业平均寿命很低不能持续经营的原因，大多是因为利润微博，现金流紧张，不能抵御外部环境的轮番冲击。而利润瓶颈不能打破，就是因为经营粗放
董子健
《创造高收益——
阿米巴经营
系统构建与落地实施》 (30H 系统落地微咨询班)
阿米巴
阿米巴经营
战略管理
竞争力
管理会计
《创造高收益——
阿米巴经营
系统构建与落地实施》 “哲学+算盘”实现
阿米巴经营
中国落地！ 【课程背景】 1、京瓷公司推行
阿米巴经营
，利润率最高达到42%，其在中小企
张振业
融入阿米巴的经营管控体系构建咨询工作坊
阿米巴
经营核算
组织变革
融入阿米巴的经营管控体系微咨询班课程大纲课前需要各参课企业提供并携带相关企业资料。 工具：00-《现场需提前准备的企业资料》 时间：第一天上午 第一篇 讲透“原生
陈光军
创造利润倍增-中国式
阿米巴经营
模式
利润倍增
阿米巴经营
课程背景 在当竞争日趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 严格的制度与绩效考核本身并不能降低成本，只有现场的员工有意
李建卿
阿米巴经营
阿米巴
稻盛和夫
经营哲学
组织管理
经营核算
一、稻盛和夫简介 二、京瓷发展的原动力 三、京瓷经营管理体系之经营理念 2.1京瓷经营理念的变迁 2.2企业经营的因果逻辑 2.3企业经营的目的决定了企业的发展
董子健
《市场化核算——
阿米巴经营
核算系统建立与实施》 （6H）
核算
市场化
班组核算
管理会计
企业内部引入市场化
《市场化核算——
阿米巴经营
核算系统建立与实施》 【课程时间】 6小时 【课程脉络】 第一部分
阿米巴经营
构造原理及逻辑关系 1、什么是
阿米巴经营
？推行
阿米巴经营
的
饶纪雄
人人成为经营者—
阿米巴经营
体系构建班
阿米巴经营
模式
阿米巴经营
独立核算
经营会计
组织划分，
阿米巴哲学
第一单元
阿米巴经营
概述及目的 1.1企业发展中的十大管理问题 1.2什么是
阿米巴经营
模式 1.3
阿米巴经营
的本质 1.4案例1 我们生活中的
阿米巴经营
1.5阿
上一页
1
...
4
5
6
7
下一页
共 7 页
Copyright©2008-2025 版权所有
浙ICP备06026258号-1
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问：浙江麦迪律师事务所
梁俊景
律师 李小平律师
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
