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阿米巴经营落地专家 组织竞争力提升专家
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阿米巴经营落地专家 组织竞争力提升专家

陕西,西安 50 ~ 60 岁
《阿米巴管理会计导入与推行》 《阿米巴经营哲学导入与推行》 《年度经营计划和全面预算管理制定和实施》 《阿米巴配套人力资源管理》 《制造型企业经营效率提升方法与工具》 《企业协同力的打造》
¥15000 元/天
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董子健老师
      企业竞争力提升讲师、高级咨询师;主要培训、咨询项目:阿米巴经营、战略目标制定、年度经营计划制定与全面预算、经营信仰(企业文化)打造、人力资源管理、管理会计应用、精益生产、管理变革等。

1989年       毕业于西北轻工业学院机械设计与制造专业,曾从事机械设计师、车间副主任、质检科科长等职
1995年       进入世界500强松下电器任质量、运营高级经理人
2000年       西北大学EMBA高级研修班
2000-2010年  担任国有、民营类企业副总经理、总经理等职务
2005年       开始学习并研究稻盛和夫先生经营思想
2009年       “【哲学+算盘】知识和实践体系”构建完成
2010年        开始阿米巴经营在中国培训、咨询和辅导
2017年        开始聚焦企业竞争力综合提升咨询、培训

  熟悉
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[董子健]《经营哲学(企业文化)导入与推行》 (18H)
《经营哲学(企业文化)导入与推行》 【课程目的】 本课程以咨询案例为基础,从经营哲学的概念、稻盛哲学的形成过程、稻盛哲学在阿米巴经营中的作用、如何构建自己企业的经营哲学、如何落地自己企业的经营哲学等方面进行讲解,为学员企业完整呈现经营哲学体系建立及运行全过程,通过课堂上学员结合自己企业实际的问题讨论与互动、操作演练及辅导,最大程度的掌握经营哲学建立和落地的整套方法和路径。 本课程适用于组织有强
2023-05-10
[董子健]《如何才能出色的工作》  (6H)
第一部分 工作是“万病良药” 1、 工作对于改革进程中的中国的意义 2、 工作对于每一个人的意义 第二部分 稻盛和夫及其思想体系 1、 稻盛先生生平及其贡献 2、 稻盛和夫与中国 3、 稻盛和夫思想体系 第三部分 我们为什么要工作? 1、 工作造就人格 2、 “极度”认真的工作就能扭转人生 3、 乍看的不幸,实际上是幸事儿 4、 努力工作的彼岸是幸福的人生 5、 坚持“愚直地、认真地、诚实地”工
2023-05-10
[董子健]《创造高收益的阿米巴经营模式》(6H  模式概念建立班)
一、 阿米巴经营总览 1、什么是阿米巴经营?推行阿米巴经营的目的和意义? 2、阿米巴经营的产生及其发展 3、不同类型企业阿米巴经营的特点及巨大成果 4、构成阿米巴经营的两大系统 5、阿米巴经营运行的结构、层级 6、落地实施阿米巴经营路径图 二、 哲学 1、经营为什么需要哲学? 2、稻盛哲学的核心观念和主要内容 3、哲学是阿米巴经营的灵魂和基础 3.1 从“稻盛哲学”到“京瓷哲学”
2023-05-10
[董子健]《市场化核算——阿米巴经营核算系统建立与实施》 (6H)
《市场化核算——阿米巴经营核算系统建立与实施》 【课程时间】 6小时 【课程脉络】 第一部分 阿米巴经营构造原理及逻辑关系 1、什么是阿米巴经营?推行阿米巴经营的目的和意义? 2、阿米巴经营的产生及其发展 3、不同类型企业阿米巴经营的巨大成果 4、构成阿米巴经营的三大系统 5、阿米巴经营的结构、层级及运行 6、落地实施阿米巴经营路径图 【问题讨论及互动1】 我理解的阿米巴经营 第二部分 阿米巴经
2023-05-10
[董子健]《创造高收益——阿米巴经营系统构建与落地实施》(22H  系统落地班)
【课程时间】 22小时(三天两晚) 【课程脉络】 第一部分 阿米巴经营构造原理及逻辑关系 1、什么是阿米巴经营?推行阿米巴经营的目的和意义? 2、阿米巴经营的产生及其发展 3、不同类型企业阿米巴经营的特点和巨大成果 4、构成阿米巴经营的两大体系:哲学体系+经营体系 5、阿米巴经营运行的结构、层级 6、落地实施阿米巴经营路径 【问题讨论及互动1】 我所理解的阿米巴经营 第二部分 阿米巴经营
2023-05-10
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