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李一环 李一环：烧烤店长标准化复制：烤肉店长岗位职责与门店标准化手册
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一个优秀店长 让销售团队能力增强10倍 一个优秀店长 解放连锁门店老板的时间 一个优秀店长 让单店盈利业绩持续倍增 店长能力对销售业绩重要性 销售目标制定与分解：
张燕利 为什么她是店长？
门店管理
这是餐饮业里的真实故事，也是时常发生在我们身边的故事！▌店里来了个新员工，有点土，但很听话其它店员都把所有得工作堆给他做，新店员不介意…默默地帮她们都完成，店长看到
汪朝林 关于店长
关于店长不一定非得当店长才能体现一个人的价值，有些人不合适做店长，真做了店长后就会带来灾难店长应当代表公司维护店员的利益，而不是代表店员争取店员的利益。从某种方面来
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李一环 利润型店长：对店面的整体运营、制定标准制度、风险管控
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第一点:怎么像老板一样思考？ 其实适合我们企业发展的疑问是怎么和领导一起思考。公司项目发展的两个目标，第一:项目技术模块化运营。 第二:项目的离线独立运行。 我们
李一环 标杆营销商学院：利润型店长宣言，我为门店的利润负责 
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我就是门店的老板 我为门店的利润负责 门店是客户解决需求的场地 门店是店员自我修炼的场地 门店是公司利润增长的场地 门店是店长施展才华的战场 我为有机会服务客户而
李一环 利润型店长：留住老顾客的同时吸引新顾客，做好嫁接和客户转介绍
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月子中心店长一日工作内容和流程. 首先， 简短总结前一天工作遗留问题，有无特殊事顶 1. 安排各部门日工作安排，(鼓励及指导员工） 根据当日报表了解当天入住、退住
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